专卖店门店管理课程——《连锁专卖店管理与业绩提升》(戴春华)

　　课程目的:

　　提高单店销售业绩

　　提高终端人员对门店管理的规范化

　　提高店长管理员工、激励团队的能力

　　提高店长、加盟商、代理商管理门店的能力

　　课程特色:

　　市场其他类似课程,多是总结本土部分零售店铺原始状态下的经营经验，百川道课程提炼的是“国际服饰连锁”中零售店铺的先进的管理理念与工具，二者有本质的区别;此外，课程强调“团队的主动性”， 今日生意不能完全靠市场的被动来体现，如何体现团队人员对门店管理的销售的贡献，包括管理人员对销售的推进、掌控和提升等，管理层的主动性是博取生意的成功增长的重要因素之一。

　　基本大纲： 更为详细大纲依据企业具体需求制定，请电：020-87775007

　　第一单元 时尚专卖店管理要素分析

　　第二单元 时尚专卖店销售技能训练

　　训练部属的重要性：销售角色的确立

　　销售“1条原则理念”与“销售3S”阐述

　　多种训练销售技能方法介绍　　

　　第三单元 时尚专卖店销售激励与掌控分析

　　时尚专卖店的销售激励

　　时尚专卖店的销售掌控

　　时尚专卖店的销售分析

　　第四单元 时尚专卖店团队管理技巧

　　如何批评与表扬员工?

　　如何在压力下进行沟通?

　　如何管理队伍中闲言碎语?

　　如何为员工树立销售自信?

　　如何为员工缓解工作压力?

　　如何调整“销售高手”的状态?等等

　　(联系Tel：159 999 75252 信箱：christinedai1831@163.com )