王吉万觉得优质品牌的诞生依然需要信仰，他说：“要抛开简单的商业模式规则，从定位、出发点为受众提供消费服务，不仅是满足需求，更是满足时尚生活方式;同时员工也要具备做奢侈品牌的素质。中国现在的强项是‘制造’,而非创造，尽管目前相比以前设计水平有所提高，但和国际品牌相比，差距依然很大。产品设计是品牌的灵魂，优秀顶尖的设计人才和普通的技能型工匠是完全不同的，并不是说一个有能力的工匠，或个别有设计天赋的设计师就能够承担起一个奢侈品品牌的诞生。中国目前还在走模仿的道路，在理想的状态下，我们要赶上国际品牌，走自主设计的道路，还有很长的路要走。”
亨达拥有将近30年的品牌历史，并具有“中国驰名商标”等中国企业的顶级荣誉，但是王吉万并不满足于此，他说：“我们用较短的时间走过了西方发达国家几百年的路。和发达国家相比我们还有很多的不足，亨达尽管获此殊荣，但我们还不能满足，而真正更需要的是受众的全面认可，我们的目标是为消费者提供优质生活方式。”
关于幸福
关于幸福，王吉万这么理解：“托尔斯泰说‘幸福的家庭都是一样的，不幸的家庭各有各的不幸。’幸福可以理解成是满足的，是富裕和富有的，这体现在快乐的心情、丰富的物质、或者某种程度上说自己良好的性格。幸福更高层次来说，不是财富层面。假设一个企业家拥有巨大的财富，但是夫妻不和、儿女是问题青年，这也说不上是幸福;家庭幸福、事业兴旺、和谐团队这个层面也是幸福。第三个层面，有人认为施舍是幸福、责任是幸福，这也是幸福。有的人以自己的满足富裕为幸福，有的人为帮助他人为幸福，有的人以造福社会为幸福，那么幸福的指数、标准也不一样。
我的幸福的标准是：个人快乐、家庭和睦、企业和谐、国家昌盛。站在社会的角度，回头来认识企业，企业就会很健康的发展。
以阅读和写作放松
谈到出书，王吉万目前虽然还没有打算，但他希望对于传统文化的交流不局限于亨达内部，而是与大众去交流，所以他坚持写作，并以自己的方式，通过报纸、杂志、视频等方式去传播。王吉万不仅在新浪博客上的文章受到关注，在这个微博时代，他也不落人后地在分享着自己的思想片段。对他来说写作是最好的静心方式：“从自己的理念价值观、经营之道、管理方法等等进行总结，关于观点是否犀利、语言是否优美倒是不太在意，主要是分享自己的心得。”
欣赏的人
谈到欣赏的企业家，王吉万聊起了海尔集团CEO张瑞敏，“海尔是从1984年有集体企业改制发展，亨达也是创业于1984年，张瑞敏用短短不到30年的时间，在人们的观念保守，人才匮乏的情况下，从传统家电行业发展成为全球知名的品牌，他也成为了一位非常有人格魅力的企业家，我受他的影响十分大。一位优秀的企业家除了提供优秀产品、优秀品牌，更应该提供优秀的模式，例如管理模式、服务模式、流程再造模式，国内的企业都受益，也为社会提供了很多人才。”
同时，王吉万认为一个优秀的企业家，首先在家里应该是一个孝子、好儿子、好父亲(母亲);在企业中，是一个优秀老板，对职工不单单是让他们做好产品、积累财富，而更要供员工成长、做好职业规划;一个优秀的企业家不是有多少财富，更重要的是应该具有社会责任感，在做人做事方面要有自己的表率，他说：“做到说到的是圣人;说到做到的是贤人，说到做不到是骗人。”（中国鞋网-最权威最专业的鞋业资讯中心）
