12年一个轮回 合顺皮革企业家看不到前途

    对直接涉及水头制革基地整治工作的制革企业家来说，他们对鳌江的治理又是怎么看的呢？他们能否理解并支持政府的治理工作，能否在逆境中继续发展自己的企业，请看水头制革企业主的现身说法。

    12年轮回：从3个转鼓到3个转鼓

    对水头大多数的制革企业来说，整改与治理首先都是被迫进行的。朱珍将的合顺皮革有限公司就是这样的企业。

    1994年，朱珍将刚开始投身制革行业的时候，企业的规模只有3只转鼓。当然，那时候的企业都是家庭作坊，规模也很小，接到的订单是断断续续，企业停停关关；当然，那时候也不会有排污设施，所有的污水是直接排到鳌江。

    2001年到2003年，朱珍将的合顺皮革逐渐起势，转鼓由刚开始的3个扩大到了8个，2003年的产值达到了3000万元。不过在水头进行制革企业整治工作之后，合顺皮革的发展也停滞不前，从2003到2005年每年的产值都只有3000万，而2006年因为无条件停产，产值不超过2000万。而他这种规模，在水头制革企业中只算是中等。

    第一轮整治，水头的制革企业从开始的800多家，缩小到了162家；第二轮整治，水头制革企业从162家变成了39家。转鼓数也由顶峰的3800多个减少到了现在的500多个。12年一个轮回，朱珍将的转鼓又重新变成了3个。

    两轮改制：看不到前途迷漫两轮整治中，第一次的改制水头的制革基地投入了2个亿的资金，朱珍将认为是值得的。因为在这之前，水头制革企业的厂房都是些简易工棚，有些以及破烂不堪。投入资金进行改造之后，不仅可以提高企业的档次和形象，对安全生产也有很大的促进。

    第二轮整治中，162家企业缩到了39家，每家企业投入800-1000万，并要建设污水处理厂。朱珍将的皮革厂花了900万。这900万，朱珍将说我花得看不到前途。

    “按照水头污水处理厂处理污水得能力，完全可以应付1100个转鼓，而为什么只准500个转鼓投入生产，我不理解。”朱珍将说这造成了投资的严重浪费。

    现在我们有很多业主都将企业搬离水头，朱珍将说。3800个转鼓减少到了500个，这其中水头被闲置的转鼓超过了3000个。这3000个转鼓开始在全国遍地开花。

    省内的，金华、海宁、瑞安、苍南；省外的，福建、山东、江西、湖南……这些转鼓和企业搬出去之后，几乎很少会有排污设施，那实际上可以说：把原来在平阳的污染，发散到了全国各地。但是这一点，目前的平阳政府还无法控制。

    选择留在水头的朱珍将说：水头有污水处理厂，所以至少还能不造成污染。而不理解归不理解，朱珍将说我还是会尽力支持政府的工作。

    不过对于一轮又一轮的整治，以及目前还未恢复生产的企业，朱珍将觉得像雾里看花：看不到前途。