重视人才仍需“定格”

    科学发展，实则科技竞争、人才竞争。所以眼下呈现出一股竞争人才的好势头，各地纷纷开出高价，别出新举，招揽激励天下英才。日前，江西省百万重奖有突出贡献科技人员，配以专车秘书，给以省级待遇；温州也试行公务员聘任制，专辟通道，许以高薪，以揽特殊人才。

　　这些不拘一格奖、降人才的举措，无疑是功在千秋，善莫大焉。但是在为之叫好之余，笔者撇开以上具体，从统而言之的角度，凭着“老经验”，还想赘言几句“格”的问题。

　　一是人才需要定标。突出贡献者理当重奖，特殊人才应当特殊政策。但作为政府的这个“突出”和“特殊”应该有一个标准，而且这个标准也应该是事先就确定并公之于众的。不拘一格，那这个“二格”“三格”“四格”，总该是要有个“格”。“突出”“特殊”几人就是几人，当然可以多多益善，但是不够格的就得空缺，不可为了某种需要“矮子里面挑长子”。在相关“挑”的过程中，需要履行严格的评审程序。况且现在创业创新的主体越来越以企业、集体的形式出现。

　　实际上有的地方这个“特殊标准”往往缺乏科学性，不少只是以相关专业的文凭作考量。如果科研那还好说，毕竟日后的科研成果是个实实在在的东西。但这公务员的“特殊”就很难认定。因为这是实践性的，工作需要从实际出发。事实上改革开放30年的实践，许多“首创”就来自于第一线群众的“土办法”。事实上有的地方近几年“特别”招进的高学历人才，不少“特殊”得不实用。机关不适应，还得为其转聘到当地高校或科研部门。事实上“特殊”作用很难见效（缺乏评估性）；而机关那套人事人际又是那么的“特别”，以至人才要发挥，不容易。

　　另外从实践中长成的“真知”，又如何确认、落实相关的“特殊”呢？
　　
　　二是待遇需要规格。通常情况下“重奖”“重降”都带有较大的“随行就市”，这样就常见“新人笑”而不见“旧人愁”。以前引进的或许还住在“人才公寓”里，新进的可能就被“重视”到高档住宅里了。这种“新浪赶旧浪”的重视，或许恰恰是破坏了人才环境

　　人才是有其成长规律的。对于人才来说，最大最重的待遇莫过于环境。这就是个人发展与事业追求，这个“前景性”胜过一切待遇，所谓事业留人。人才是需要精心培养的而不是“养尊处优”的养。舍去人才的这个特殊的精神需求，光讲硬待遇，恐怕会误入缘木求鱼。“重奖”“重降”仅仅只是个倡导激励，作用是吸引人才和唤起全社会的重视。
　　
　　因此，待遇需要规格，也就是确定一个较为全面的生存发展环境政策。
　　
　　三是重视需要定制。“重奖”“重降”等等重视人才的举措，必需制度化。每年就年度，几年一次便一届一届的搞，不可“随机”变“随意”。而且相关制度要落到实处，这个实处并非只是承诺的要兑现，更在于具体用人单位的真心诚意。现在有种现象，各地政府和领导比较重视，出台了许多特殊政策。但是具体到单位和企业，有的就比较形式了。一些“政策”或者被搁置，或者被移用。比如“局长变身科技人员”参加某些评比评奖等等。
　　
　　举措只有形成制度，才具政策的稳定性，“一次性”的只能是个应急。而制度只有配套产生机制作用，才算生效和具有真正的激励制约作用。
　　
　　我们常说要不拘一格降人才，实践中却往往自觉不自觉的将“不拘一格”，弄成了“不拘格”，对待人才连个“格”都没有，想咋重视就咋重视。结果你重视了，到了他的手里就变样了；现在重视了，明天又有所偏重了；说到的时候很重要，一忙起来可能就不要了。因此，没有规矩无以成方圆，重视人才仍需定格。