“晋江板块”的期待
一份权威统计数据表明,截至今年3月18日,晋江上市及后备企业入库税收3.2亿元,占同期财政收入的20.6%。由此可能就不难解释晋江“上市热”刮起的真正原因。优质企业要继续做大做强,政府要推动产业转型和升级,GDP要持续上涨,帮助更多的企业上市,或许是晋江面对眼下内忧外患的经济环境,不得不选择的一条出路。
在一个县级行政区域内,如果有20家以上企业上市,一般就可以说资本市场上该区域板块已经形成。按照晋江市目前的规划,实现这个目标是在2010年,届时“晋江板块”将真正形成。各界企盼的是,“晋江板块”带来的不仅是简单的资本数字,而是真正带动晋江产业结构升级的推手。
改制范本
尽管上市的时间表初步定在2009年,但作为国内男装领军品牌之一的劲霸男装,却早早完成了股份改制。今年1月,劲霸男装股份有限公司(下称劲霸股份)宣告完成改制。福建劲霸投资有限公司、香港劲霸贸易公司和福建劲邦投资有限公司,分别以人民币5134.68万元、4027.2万元和906.12万元的投资数额,拥有新公司51%、40%和9%的股权。对此,劲霸副总经理洪连进认为,“现在我们只是铺平了上市的第一段道路。”
在以家族控股、家族管理为主要特色的晋江企业中,股份改制常常是企业上市的最大拦路虎。显然,股份改制的成功,是劲霸挺进资本市场跨出的最重要一步。
其实,早在去年下半年,晋江市市长李建辉曾率队前往江苏省江阴市进行考察。江阴市曾连续几年位居全国经济百强县之首,目前江阴已有20余家企业上市,缔造了国内资本市场上第一个县域板块。参与了此次考察的深圳证券交易所福建首席代表、晋江市长助理兰邦华博士就颇为感叹:同样位居全国经济十强县,但江阴以集体经济为主,产权结构和治理结构比较清晰,江阴企业上市推动自然就比晋江来得容易。
再拿劲霸来说,其股份改制进程就颇费周折。公开资料显示,改制启动前,劲霸股份前身劲霸(中国)有限公司10068万元的注册资本中,香港劲霸贸易公司占股达98.6%。外资的控股比例过大,不符合境内上市的要求,使得劲霸首先从股权结构上“开刀”。从去年2月开始,劲霸创始人洪氏家族开始发力。由洪肇明、洪忠信等实际控股的福建劲霸投资有限公司先是对自身进行大规模增资,随后在劲霸(中国)所占的股份也开始上升,由最初的1.4%一举上升到51%。
相比股权结构的大变更,劲霸股份人事上最大的变化,则是吸纳了三位独立董事。包括信达资产管理公司证券部总经理、信达证券副董事长郑成新、厦门大学管理学院会计系教授薛祖云、有家电“营销教父”之称、TCL前副董事长、首席运营官袁信成。“几位独立董事都是各自领域的权威专家,引入他们目的就是从内部治理、财务制度等方面,帮助劲霸进行规范化建设。”劲霸副总洪连进如是说。
榜样力量
劲霸的改制成功和对上市的迫切,并非是晋江市上市热潮中的孤例。相关统计数据表明,截至今年第一季度,晋江拟上市企业达64家,筛选确定上市后备企业达49家,其中已经向中国证监会申报1家,进入辅导期2家,已和券商签合同11家。兴业皮革、美克鞋业、劲霸、利郎、亲亲等行业内的龙头企业,均已进入上市的冲刺阶段。今年,晋江有望再新增5家上市企业。
“这股上市热潮涌动的背后,显然有那些已上市公司带来的榜样力量。”深圳证券交易所福建首席代表、晋江市长助理兰邦华认为。据了解,目前,晋江共有10家企业在境内外上市,募集资金达78.28亿元。仅去年一年就有5家晋江企业先后登陆境内外资本市场,募集资本50余亿。
一家也在筹划上市的企业负责人告诉记者,“大家看着那些已经上市的企业,通过资本市场上圈来大把资金,升级生产线、升级终端销售网络,谁看了能不心痒痒呢?”这位企业负责人的话,显然道出了上市企业的榜样力量。去年中才在香港上市的安踏体育,首份年度报表就颇让业界震惊。据资料显示,安踏去年营业额31.824亿元,较上年增加超过1.5倍,净利润则暴增2.6倍,达5.378亿元。另一个资本运作的先行者七匹狼,则在去年通过增发形式融资6亿用于渠道扩张,在国内服装行业率先进入大店销售和生活馆时代。
然而,看到企业一旦成功上市能产生积极示范效应的,可能并不仅仅是那些上市后备企业。一份权威统计数据表明,在目前一些中小企业经营状况出现危机的情况下,晋江市财政收入、税收等仍保持增长势头,则是得益于上市及上市后备企业稳速发展所带来的强势拉动作用。统计表明,截至今年3月18日,晋江上市及后备企业入库税收3.2亿元,占同期财政收入的20.6%。
另一份统计数据也表明,去年上市的安踏体育和梅花伞业2家公司,去年一年新增纳税6943万余元,比增达274%以上。而几年来,上市企业也纷纷将资本市场融得的资金,投入到企业产能扩张、技术设备的升级换代上,不但在晋江市增加了就业机会,也推动了产业结构的升级。
“优质企业上市所能带来的积极的社会效应和经济效应已经不言而喻。也正是看到了这些有利因素,政府才会积极地推动企业上市。”晋江一家上市企业负责人如是说。
服务角色
“在引导优质企业上市的过程中,晋江市政府所扮演的角色其实就是服务功能。”兰邦华如是说。其实也正是在这种背景下,去年10月,原先身份是深圳证券交易所驻福建首席代表的兰邦华,获得晋江市政府的邀请,担任市长助理,负责的就是晋江市企业改制和上市的辅导工作。
在兰邦华看来,企业上市要涉及政府提供的很多公共产品服务,所以政府就要做好各项服务工作,让更多符合条件的企业加快上市。据了解,去年开始,晋江就制定了相关政策,从财政奖励、纳税补助、项目落地、人才引进等诸多方面鼓励企业上市。根据晋江市对上市企业的鼓励办法,去年5家新上市的企业获得的财政奖励高达1560万元。正是在这些政策的鼓励下,以及在政府的大力扶持下,晋江的上市后备队伍才迅速壮大起来,为在资本市场形成“晋江板块”奠定了良好的基础。
“我觉得,在对企业上市的引导和服务上,晋江市政府有一个较高的战略高度。政府看中的不仅仅是融资的功能,更多的是看中上市后能带动晋江的产业竞争力、区域竞争力,把上市看作是带动产业升级的一个推手。所以包括我们制定政策和行为都比较有系统性和长期性。”兰邦华认为。
目前,晋江共有境内外上市企业10家,在国内外资本市场上的表现也颇为活跃。不过,资本市场上的“晋江板块”是否已经形成了呢?对此,兰邦华认为,只有在某一个资本市场上市企业的数量达到10家以上,或者所有资本市场上市的企业达到20家以上,区域板块的规模和力量才能体现。“按照现在的速度,预计到2010年就可以真正形成‘晋江板块’。到那时,相信融资效应、人才集聚效应、品牌效应等都将爆发出来。”
□记者观察
新“晋江模式”
相比企业把上市进程作为明晰产权、规范内部治理结构的一把利器,对于政府而言,则希望能够有越多的企业进入到资本市场,形成具有区域特色的股市板块,进而带动城市魅力的提升和城市品牌的发展。具体到晋江市而言,推动境内外资本市场上“晋江板块”的形成,已经不仅是晋江市紧跟潮流发展的需要,更是传统产业转型和升级的迫切需要。
其中的原因其实并不难理解。人们都知道,资本市场不仅仅具有融资的功能,其所能焕发出的人才吸引效应和品牌提升效应,同样是上市企业所追崇的。目前,面临人民币持续升值、劳动力成本和原材料成本上涨、土地紧缺等不利因素,传统的劳动密集型制造产业,往东南亚国家和中西部地区转移的趋势已经不可改变。
在传统产业转移趋势不可改变的同时,另一个声音则是传统产业的优化与升级,其实质就是要利用技术创新和资本密集的方式,取代过去的劳动密集,提升产品附加值。毋庸置疑,“上市热”的形成与这场产业升级之间是密不可分的。一旦资本市场上的“晋江板块”能够得以形成,能为众多发展中的晋江企业带来的,也不仅仅是广阔的融资渠道,更能借此吸引到大批人才。“晋江制造”+“晋江板块”,使得“晋江模式”的内涵就将进一步丰富和深化,城市品牌形象也将得到改善和提升,城市的功能定位则可以从工业制造城市向商贸、金融和服务型城市转变,提升城市档次。
如果这些都能解决,那么,晋江目前所面临的一些龙头优势企业营销中心、甚至企业总部外迁的困境,可能自然就能迎刃而解。
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