德尔惠集团:审时度势 另辟蹊径
2008奥运中国年,对于中国体育产业来说是充满商机的一年,在晋江全国体育产业基地,铺天盖地的奥运造势宣传随处可见。在激烈的竞争中,德尔惠集团冷静应对,坚持走理性、稳健的发展道路。
(德尔惠集团媒介总监 卢柯颖:奥运赞助商有几十家,奥运赞助商对奥运活动的赞助资金都是以上亿,几亿元十几亿元来计算的,作为民营企业,跟国际品牌竞争,需要一个比较巧妙的战略,不是靠砸钱去拼的,这样我们是拼不过的。)
在许多企业埋头进行奥运广告轰炸的时候,德尔惠进一步整合内外部资源,制定了全新的品牌战略提升规划,从品牌、营销、人力资源、终端市场、平面设计、空间设计、生产管理等七大方面进行系统整合。
(德尔惠集团媒介总监 卢柯颖:我们企业不是说专门为奥运做一些努力的,我们还要为奥运之后企业的发展做努力的,我们是在朝一个良性的方向去发展。)
25年来,德尔惠在不断的摸索中另辟蹊径,选择了一条与传统体育产业不同的营销模式,审时度势,在激烈的行业竞争中赢得了属于的一席之地。 新闻链接:德尔惠集团成立于1983年,目前拥有标准花园式生产基地三处,总占地面积达八万平方米,拥有现代化制鞋流水线十余条,是中国运动鞋行业最具潜力的专业制鞋企业之一。先后获得中国驰名商标、中国名牌产品、国家免检产品等多项荣誉称号,并连续三年被世界品牌实验室评定为中国品牌500强。
(品牌认知 德尔惠集团媒介总监 卢柯颖:要认清企业品牌的定位,坚持走可持续发展路线,不盲从,不蛮干,根据市场的定位,作出企业自身的选择,我们坚信预则立,不预则废。)

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