转型或转移 ?珠三角台商陷两难之选

    珠三角台商困境 转型或转移？陷两难之选

　　台湾中时电子报报道，廿年前，台商从台湾“转移”大陆，廿年后中国经济崛起后，台商又辗转颠簸。只不过这波“西进”、“北移”或“南下”，台商面临更多“转型”的考验。究竟南下东盟寻找最后处女地，还是转型升级创造更多价值，陷入两难。

    站在北京立场，初级制造业只有“死路一条”，“再搞加工贸易，已不符经济发展所需”。北京发出指令后，各地政府只好照做。

    地方官员开始调整心态

    “但很多事，不能一刀切！”台企联总会长张汉文说，有次商务部、发改委来调研，“我当场拿鞋给他们看，我们的特种鞋，防静电防油防滑，都是高科技产品。”他质问官员，“难道太空人不用穿鞋吗？”北京“捷安特”老总林清发也说，捷安特因研发让制造业更具附加价值。

    “不是说带个『电』字就叫高科技！”，面对来到东莞调研的高官，张汉文一席话，让官员哑口无言。“电子厂污染源不大吗？下游厂商的电镀、油漆、焊接哪家不污染？现在把污染源关掉，电子厂不就什么都不能做了。”

    北京政策粗糙，从官员谈话表露无遗。“生意不好，你可提高报价啊！”官员的话反应了对制造业的无知。

    以张汉文的鞋厂为例，原材料上涨、人民币升值，一双鞋报价从二十几美元提高到近五十美元，加上美国经济衰退，“客户如果能接受，我也想报一百元。”

    还好官员听进去了，调整“休克疗法”的模式。最近政府高层首次谈到“先进的制造业”话语，显示内部做了调整。深圳、东莞近期也开始调整心态，不但放松银行收台账保证金政策，也减免了合同费及“行政使用费”。

    产业升级有利创造蓝海

    事实上，东莞、深圳千家台港商撤离，也让当地吸收外资卅年来首次下降。但台商还是要面对“究竟转型，还是转移”的难题。

    “先稳住阵脚，再寻求对策”，张汉文奉劝台商，不管转型或转移，都要看对路才做。

    目前，广东已划出廿四个园区让台商进驻，但移出省外的台商也不少。

    成都台协会长高锦乐说，今年上半年前往成都邻近开发区视察的台商就相当多，“但很多还没做最后决定”。北京台协会长林清发说，广东中山市着名的皇冠皮件厂已计划迁移泸州。

    “产业升级是一定要的”，林清发表示，“但要看条件合不合适”。他说，内外销兼做的皇冠皮件，迁到泸州就因看到泸州位在长江口岸，海运欧美物流成本不算高。

    深圳新宝利铭板公司总经理洪嘉生说，考虑可长可久，转型或转移或许应该同步进行。他认为，提升制作工艺，才能让公司创造“蓝海”，立于不败之地。新宝利除藉着高档次产品及差异性赢过大陆厂家外，已在惠州投资盖厂，永续经营。

    柬埔寨环境比越南安心

    九○年郭山辉前进大岭山时，带着十数家下游厂商开疆辟土；王永庆前往宁波北仑港发展石化业，一样吸引上百家中下游厂商群聚。做为富士康配套厂的深圳润宜科技总经理黄双昭说，“我们也一样，这样才能生存。”

    不少台商把眼光聚焦越南。尽管上海联泰公司董事长王泰允说，越南仍不失为处女地，长期可做台商的后花园。但近期越南遭逢经济危机，通胀高企、外贸惨跌，仍让移厂越南的台商揪心。

    张汉文说，越南人口八千万，将来还是会缺劳力，何况常罢工。深圳台协青联副主委许景富则认为，合适去的就是被抵制的产业。

    “像成衣被欧盟抵制，家具被美国抵制，搬到越南就没倾销税；蜡烛输美课一○八％的关税，自然就搬到零关税的越南。”

    “柬埔寨也可考虑，那里成本低，工人听话，比越南还安心”，张汉文眼中，柬埔寨是继越南后不少台商考虑的处女地。

    经部派人辅导 未来看好

    低廉的税费及土地劳动低成本，加上两年后“东协十加一”，对台商全方位布局整合应有一定优势。 

    “稳定军心很重要，相信很多政策都会缓下来”，东莞台协副会长谢庆源说，台湾电电公会准备在东莞设台资升级转型辅导中心，经济部也派人来辅导厂商，这意味“以后会更好”。

    上世纪最后十年，台湾传统制造业展开史无前例的跨海搬迁运动，最后落脚广东，并在廿年后将沿海发展成全球制造业重镇。廿年后的今天，台商面临重新洗牌。去或留，转型或转移，都牵动两岸的每根神经。