阳光保险逆市招人 明年储备金融人才3万

　　近日,阳光保险放出口风,正在实施人才战略,明年储备金融人才3万人。此条信息一经披露,马上吸引了不少人的眼球。试想,在当前金融危机的背景下,多数国内企业正在压缩人员编制,海外人才大量回流,阳光保险有3万虚位以待,吸引力可想而知!

　　有人认为,能够安排3万人就业,是为社会做了一件大好事,还有人认为这是公司制造的一个大噱头。

　　一家企业有地方安排这么多人吗？这些人都会从事哪方面的工作呢？这将会给企业增加多大的成本压力？“3万金融人才”自然引起不少人的质疑。若以阳光保险提及的“人才需求推动力”之一来看,集团要建设战略决策、资源配置、风险控制、文化建设四大中心,必然要吸纳大批管理专家、投资专家、信息技术专家。但是据笔者计算,假设每一个机构需要上述专家及普通金融工作者20人,那么3万人可安排在1500多个机构中。对于一个刚刚起步的中小型保险企业而言,显然不现实。

　　细心的人则会发现,阳光保险“人才需求推动力”的另外3点大有嚼头:寿险机构建设和业务发展的需要,这方面占整个需求计划的一大部分;产险继续扩大业务、提升竞争力的需要;电话销售中心建设的需要。

　　业内资深人士认为,这三大“需要”实际就是需要营销人员,可见3万金融人才计划,绝大部分应该属于营销员招聘计划!

　　保险行业制造噱头并不新鲜,以往打着招主管、助理、业务经理、理财顾问、理财师等旗号来招营销人员的大有人在,在招聘的源头上就有了骗人的嫌疑。

　　若真是招营销员3万人,就没什么新鲜的了。企业在全国的分支机构纳3万人不会造成什么太大压力。增加的成本无非是职场成本、培训成本、通讯成本等,与这些成本相比,薪资成本简直可以忽略不计。因为营销人员的收入紧紧与业绩相连。只要能签保单,谁都敢招,谁都愿意招,而且多多益善。业绩越好,给公司带来的利润就越高,只赚不赔的买卖谁不愿意干？

　　质疑归质疑,面对就业压力巨大的社会环境,一家企业若真能解决3万就业岗位,对于社会而言无疑是一件大好事。但愿阳光保险的人才计划能够付诸实施,打消人们的质疑,不要仅仅成为制造轰动效应的噱头。