引四海时尚皮装设计人才 彰显时尚皮装产业

天津应大国际服饰有限公司董事长应泽从

    中国鞋网11月09日讯：提起中国的皮装品牌，大多数人会想到以应大为代表的中国时尚皮装。始终以领袖风范带领中国皮装行业走在最前沿的应大掌舵人应泽从，再次对时代提出自己的命题和诠释，举办“应大杯”首届中国时尚皮装设计大赛。在目前经济态势下选择举办设计大赛，这是一个相当吸引人的话题。日前，记者采访了天津应大国际服饰有限公司董事长应泽从。 

    思路决定目标：百年应大创新为本 

    记者：目前的经济态势下，您仍选择举办设计大赛，这是否表明不管外界如何变化，您总是坚持围绕目标去推动中国皮装行业的发展？

    应泽从：应该是这样的，但是变化都是围绕着我们的目标去做的。我们做任何事情都有一个远期的规划和设计，假设我们应大的目标是要做全国乃至世界一流，如果做不到第一，我们就该放弃吗？没有做到第一，原因在哪里？是人为因素，是行业因素，还是其他因素。如果分析后发现不是行业因素造成的，而是人为因素造成的，这时就要寻找出自身问题的所在，然后做出调整和变化。 

    记者：当“应大”品牌在行业中日渐响亮起来时，应大逐步确立了“百年应大、诚信应大、创新应大、激情应大”的企业精神，而这也是否成为应大引领行业发展，举办设计大赛的原动力？

    应泽从：“应大”把未来目标锁定在世界一流品牌阵营，十六字的企业精神也是在多年的市场历练中总结出的经验。“百年应大”即“创百年品牌”，经营皮装不是简单的生意，我们把它当作是一份长期事业；“诚信应大”则是企业的经营原则，更是应大人做事的原则；“创新应大”是企业在时尚产业中的自我要求，是应大人日新月异的目标；“激情应大”是企业能够积极面对各种市场环境，勇于开拓的精神、迎难而上的精神。正是在这种企业精神的指引下，应大开始向着“创百年品牌”的目标迈进。因此，应大举办设计大赛也是很自然的事情。 

    启动设计大赛：培育新生力量 

    记者：应大从1997年就引进名师工程，应大为什么会如此重视品牌的设计团队？“应大杯”首届中国时尚皮装设计大赛的举办，是否也表明应大对于设计人才的渴求？

    应泽从：从一开始我们的定位就是品牌型企业，而不是生产型企业。我们是第一个用进口原料的，1997年引进名师工程之前，我们的产品各方面都很领先，原料、板型、团队都是一流的。同时，我们与香港和意大利的关系比较密切，跟国外设计师沟通得比较多，但是我觉得不够，我觉得还是无法带动整个皮装行业的进步，因为皮装的第一竞争力应该是设计。

    而如今我们举办设计大赛，也是为了选拔和培养中国皮装行业的设计人才，通过大赛这种形式，将应大的精神传递给更多热爱和有志于皮装行业的年轻人。应大可以说从一开始就愿意在设计开发上投入，这可以追溯到上世纪90年代。很多皮衣企业对设计的投入不多，完全依赖与香港和意大利的临时性合作方式，没有一个企业愿意在设计开发上投入，大家普遍认为与其让设计师设计图纸，费脑筋去斟酌，还不如把现成卖得好的拿来，挑几款适合的投放市场来得容易。那时候，我就想，一个品牌如果一直这么做下去，未来能生存吗？如今，我也在想，皮装行业应该涌现出更多像“应大”这样的品牌。

    所以我们举办设计大赛，这个决策不仅关系到应大品牌的发展，更关系到中国皮装行业的发展，这是核心需要，我们就必须去投入，其他钱可以省，这个核心需要一定不能省，因为它可以增强中国皮装行业的核心竞争力。 

    记者：“应大杯”首届中国时尚皮装设计大赛将目光投向年轻设计师，这是否也表明当前皮装消费需求在发生变化？

    应泽从：确实是这样，主要有两方面的原因：一方面是要壮大设计队伍，另一方面也是与当前皮装的消费需求出现新的变化有关。在传统理念中，皮装的消费人群主要是40-45岁以上有一定经济基础的人。而如今，有些人可能不到35岁就能获得很高的收入。针对这种变化，应大对自己的定位也做了调整。例如我们针对30岁以下的年轻人，专门开通了网上消费，让年轻人也能够接受，进一步扩大了皮衣的消费空间。但除了销售渠道外，皮衣设计上与时尚的差距，也是其受年轻人“不待见”的一大因素，因此为皮衣设计注入更多新鲜血液，推动行业创新尤显必要。