鞋企不可或缺的员工培训

　　12月01日讯，员工是企业得以运作和发展的支柱，虽然位于整个企业“金字塔”的最底端，但却是最重要的基础部分，失去了他们，即便有再宏伟的蓝图计划也是空谈。因此拥有好的员工，组建一支优秀的人才团队是企业获得成功不可或缺的因素。在知识经济时代到来之际，企业之间的竞争越来越激烈，但归根到底还是人才的竞争，只有让企业的员工充分发挥出主观能动性，将本身的知识、技能作用于工作中，为企业提供强有力的人才支持，保持人才优势，才能建立起企业的人才队伍，为企业夯实基础，不断提升市场的竞争力。而要使员工竭尽全力地挖掘出自己的潜力，从态度、认知、行为等方面将其塑造成为一名符合企业要求的员工，就需要通过企业的员工培训，这能让员工更明确自己的工作职责，提高综合能力素质，以保证员工能够按照预期的标准或水平完成工作任务，使企业顺利发展，快速成长。

　　对于鞋企来说，更是需要大量的员工来担负起经营发展的重任，缺失了这些员工就意味着鞋企的生产销售体系将无法顺利进行，而没有一些专业技术人才的加入，企的整体效率也会逐渐下降。因此，鞋企必须注重员工的培训，激发出员工的潜能，使每个员工都能对号入座，在合适的岗位上发挥出力所能及的力量，做到有的放矢，才能为实现鞋企的可持续发展和品牌的升级提供充足的后备力量。

　　近日，特步有限公司投入了大量的人力物力，在公司人力资源中心的组织下，集聚服装系统广州办事处、中山办事处的61名精英，齐赴广东佛山市南海大湿地训练基地开展了为期两天一夜的“同呼吸，共成长”户外综合素质拓展培训。针对本次拓展人员层级、岗位的不同，“量身设计”各种拓展项目，让参训人员在体验式培训中深刻地领悟到了“责任、合作、信任、共赢”的团队力量和团队精神，将拓展活动、团队建设与文化上升到了一个新的高度。其实，许多鞋企也加入到了员工培训的行列，纷纷开设了内容丰富、形式多样的培训课程，这对员工而是一种很好的历练。就像一块铁，与其让它锯融消损，不如将它炼成一块好钢，从而成为企业的发展的顶梁柱。梅花香自苦寒来，要成为一块好钢，除了员工自身的努力和追求，很大程度上更取决于企业对他的培训，因此鞋企要明确员工培训的意义，才能更好地将培训计划融入企业的发展战略当中。

　　员工培训提高鞋企的整体效率。员工培训虽然需要投入一定的资金和精力，但却是一项高回报的投资。没有经过培训的员工，不仅生产经营效率低下，而且会造成大量浪费。而通过培训的员工，素质、职业能力都有所增强，这将对提高和改善鞋企的整体效率和工作质量有很大的帮助，并且这也规范了员工的安全操作，提高了员工的技能水平，增强了员工的岗位意识等，在各方面都有着积极的作用。员工培训让整个人才队伍的建设更加完善，使得鞋企人尽其才、物尽其用。

　　员工培训实现鞋企的持续发展。员工的综合能力素质高低关系着整个鞋企的发展水平，拥有优秀的专业人才，鞋企才能实现持续发展。通过员工培训，可以使新员工更快地融入到到工作环境中，为鞋企出谋划策；也可以使老员工补充新的知识和技能，以便跟得上鞋企发展的步伐。通过对员工全方位多层次的培训，培养了积极主动学习新知识、掌握新技能的观念，自身素质不断地更新和提高，使鞋企有强大的人才后盾，为产品的研发、推广、销售等环节的顺利进行提供基础，从而让鞋企获得较高的市场竞争力。

　　员工培训符合鞋企和员工利益。鞋企要在竞争激烈的行业市场傲视群雄，就需要有卓越的人才队伍，而员工要在强手如林的人才市场脱颖而出，就需要有专业的技术能力。员工的培训正符合了鞋企和员工的利益，既让员工汲取新的知识技能，增强自身的竞争力，又为鞋企培养出有潜力的人才，加快人才团队的组建。这不仅有利于鞋企的发展，更有利于员工各方面的提升，可谓是一举两得。

　　当然，鞋企除了认识到员工培训的意义之外，还应该选择和制定好合适的培训途径、方式和内容，有计划有规律地长期进行员工培训工作，实现其真正的价值。没有好的员工，鞋企就无法培养好的人才团队，这样会羁绊企业前进的脚步。鞋企应该招贤纳士，任人唯贤，运用正确的方法进行员工培训，锻造出生机勃勃的人才队伍，为鞋企的持续发展和不断壮大集聚有生力量！（文章原创，转载请注明来源中国鞋网）