塑造鞋企文化 增强品牌实力

　　中国鞋网12月14日讯,随着生产力水平的不断提高，商品经济的迅猛发展，多样化的产品种类日益丰富，使得消费者拥有了更多的选择。而以品牌进行不同产品的市场定位和细分，也促成了消费者对于品牌产品的某种偏好，形成了固定品牌的消费群体，这对企业积极创立品牌起着推动作用，也标志着一个品牌时代的到来。无庸置疑，品牌已经是全球经济发展的新载体，企业之间的竞争核心就是品牌的角逐，品牌的好坏是决定企业成败的关键。企业要打造一个强势的品牌，除了需要运用专业的人才团队、先进的硬件设施、一流的工艺技术等来制作优质的产品之外，还需要有贯穿于整个活动过程的企业文化来丰富品牌内涵，只有软硬实力兼备的企业，才能铸就具有核心竞争力的品牌，依靠着品牌的优势在市场上立于不败之地。

　　企业文化从狭义上讲是指企业的精神内核，具体表现在人的素质结构上；从广义上讲，企业文化可谓包罗万象，除经营管理、制度管理等具体化外，一切虚化的，包括企业品牌在内，均可列入企业文化范畴。积极向上的企业文化有利于激励企业追求更远大的目标，而消极懒散的企业文化则会让企业安于现状，丧失继续开拓进取的雄心壮志。同时，完善的企业文化能够得到全体员工的认同感，从而使整个团队的主观能动性充分地发挥出来，让企业拥有强大的凝聚力，引领企业稳步前进；还可以使企业明确发展的方向，从容不迫地应对突如其来的市场危机和挑战……企业文化引导着企业更好更快地发展。

　　对于每个行业来说，企业文化都是至关重要的，行业亦是如此，因此在之间流传着一句话：卖的的不是鞋子，而是文化。诚然，企业文化是企业素质加精神面貌的综合体现，是一个企业得以生存的灵魂，纵观古今中外，大凡具有极强生命力的企业都存在一个共性，那就是拥有与众不同的企业文化。因此，鞋企想要真正地强大起来，就应该在企业文化上下功夫，只有将卓越的企业文化与品牌互相融合，品牌才更具有内涵和吸引力，才能紧紧地抓住消费者的心扉，获得稳定的市场基础，从而推动鞋企的可持续发展。

　　如今，越来越多的鞋企开始意识到企业文化的重要性，纷纷行动起来建设自己的文化。但有的鞋企仍停留在多给员工开会、多贴标语等等，便认为自己的企业有了文化内涵。其实不然，这些都只是建设企业文化的普遍阶段，鞋企真正想打造企业文化，提高品牌价值，还需一个升华的过程。

　　鞋企要做到最优秀，拥有强大的综合竞争力，就必须在企业文化建设方面有所建树，塑造企业文化，其中最关键的一部分就是企业品牌的创建。品牌就意味着高附加值、高利润，高市场占有率，在同质化严重的鞋行业里，鞋企要创造出超群绝伦的品牌，就应该敢于提出新构想，敢于支持新理念，用创新的思维来打造品牌，让创新在企业软硬件的设施方面得以体现，凭借好的品质获得消费者的接受和青睐，只有消费者认可了品牌，企业文化才能更好的传播，而企业文化业也会使品牌更加深入人心，相辅相成下形成具有特色的企业文化品牌。同时，鞋企应该坚持以人为本的原则，积极开展多层次、多渠道的企业文化活动，不仅能陶冶员工情操，而且能增强团队精神，让员工感受到企业的温暖与关心，使他们对工作充满信心和希望，这样才能让企业留住人才，为创造好的品牌奠定人才基础。不仅如此，鞋企还要将企业文化建设紧紧围绕生产经营活动来进行，注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，取得全体员工的一致认可，成为员工自觉遵守的行为规范，形成推动企业发展的强大动力和精神支柱。

　　企业的发展离不开企业文化支持，鞋企必须树立正确的理念，塑造积极向上的企业文化，涤除掉制约企业发展的不良文化，使良好的企业文化伴随着企业战略齐头并进，不断增强品牌的实力，提高鞋企的综合竞争力，让一个“内外兼修”的鞋企品牌在市场上生生不息地茁壮成长！（文章原创，转载请注明来源中国鞋网）