应聘先“考”招聘官
2004-05-25 11:47:13 来源: 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
时下,我们择业的自主权越来越大,择业面越来越宽,我们该如何更好运用这一权利,理智地选好自己的职业?
不妨一改被动应聘的心理状态,反过来考招聘官,通过各途径观察、审视招聘对外,做到对招聘单位心中有数――
“考”招聘者的形象。招聘人员代表公司的形象,通过观察招聘者的形象可以了解公司的管理及人员素质。试想,招聘人一边嚼口香糖一边记录,这家公司的管理会很正规吗?
“考”招聘者的思路,可以了解企业的背景和需求。比如,交换一下各自的“市场分析及相关策略”,这类的长远话题。从中留心一下,该单位是临时缺工,或以招聘高级人才为幌子,还是有诚意的。经常发生试用期即被炒的事,对高级人才来说,频繁被炒很不利。
福利一关,光“考”收入还不够,还要问个人所得税、养老保险、住房基金、医疗保险等,还应有:公司对年轻员工的培训制度、企业文化CIS、对员工的要求;这方面,《劳动法》及人才流动仲裁方面的法律法规,都成了应聘者的“出题依据”。 追求在流动中的主动地位,减少盲目性,更趋有序化。
不妨一改被动应聘的心理状态,反过来考招聘官,通过各途径观察、审视招聘对外,做到对招聘单位心中有数――
“考”招聘者的形象。招聘人员代表公司的形象,通过观察招聘者的形象可以了解公司的管理及人员素质。试想,招聘人一边嚼口香糖一边记录,这家公司的管理会很正规吗?
“考”招聘者的思路,可以了解企业的背景和需求。比如,交换一下各自的“市场分析及相关策略”,这类的长远话题。从中留心一下,该单位是临时缺工,或以招聘高级人才为幌子,还是有诚意的。经常发生试用期即被炒的事,对高级人才来说,频繁被炒很不利。
福利一关,光“考”收入还不够,还要问个人所得税、养老保险、住房基金、医疗保险等,还应有:公司对年轻员工的培训制度、企业文化CIS、对员工的要求;这方面,《劳动法》及人才流动仲裁方面的法律法规,都成了应聘者的“出题依据”。 追求在流动中的主动地位,减少盲目性,更趋有序化。
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