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泉州企业员工招聘情况调查报告

2004-07-06 08:43:25 来源: 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
如今,泉州许多企业不论是招聘普通员工还是主管级员工,已不再一味地把眼光盯着外省市,而是开始重视本地人员,而刚刚从中职学校或大专学校毕业的应届毕业生也成了本地企业招工的新宠。 而连日来,记者调查鸿星尔克体育用品有限公司、乔丹(中国)有限公司、亚伦集团有限公司、鸿利来皮塑有限公司、航空酒店等泉州部分企业人力资源管理负责人时,也发现,如今企业招聘员工,技术熟练或经验丰富已不再是首要,而应聘者是否热爱本行;是否思想活跃,有创新精神;是否认同企业等反而更受重视。而企业招聘员工的渠道和要求也是多种多样。本周,本报对泉州企业员工招聘情况作了详尽调查,在此,将调查结果整理如下,供招聘者及应聘者参考。 招聘渠道多种多样 据调查,泉州企业员工招聘除了热衷于到学校成批要人外,大部分企业还会选择通过大型招聘会、在报刊上刊登广告、发动员工推荐身边的人、上人才网络招聘等办法。当然普通员工与管理人员的招聘渠道还是有所区别的。 普通员工招聘:钟情于厂门口摆摊 对于普通员工的招聘,一般分两个阶段:年初与年中。 年初刚开工时,大部分企业都选择在企业门口、企业周边,或车站,以及外来人口聚集的地方摆摊设点。还有不少企业会鼓励员工推介员工、或四处招贴广告以吸引打工者。 而到了年中学校放暑假前,一些企业便会张罗着到本地甚至外省市的职业学校去招聘学有专长的应届中职学校毕业生。 让人不解的是,虽然劳动和工会等部门都着力在组织劳动力市场,但企业参与的其实并不多,大多数企业也很少会选择到中介市场招聘员工。 据业内人士分析,这主要是因为打工者找工的首选是直入企业,而很少涉猎劳动力市场及中介机构,因此,大部分企业也就形成了在厂门口招工的习惯。 管理人员招聘:人才网络受青睐 不知从何时起,借助人才网络或媒体广告来招聘管理人员成了一些企业的首选。 一些企业人力资源管理者在接受记者调查时表示,选择人才网络是因为,人才网络的信息多,而一些人才在求职时,也喜欢将信息通过网络来发布,因此,招到好人才的机会多。至于通过平面媒体刊登广告,则是因为媒体的受众面广,也是大部分白领阶层每日必读物,这样的招聘广告与应聘者“见面”的机会也相对较多。因此,特别受青睐。 当然,应届大学毕业生也是企业招聘管理者的重要选择。按乔丹(中国)有限公司人事部经理范金兴的说法是,大学毕业生虽无从业经验,但他们有专业知识,可塑性强,而且他们年轻,有闯劲,能创新,这正好符合企业成长与竞争的需求。 而除了上人才网络和通过报刊刊登招聘广告外,大部分企业在招聘管理人员时,也会选择大型招聘会、校园招聘会、网络招聘等多种形式。反而通过咨询公司和猎头公司招聘的企业较少。 工作经验不再排第一 在招聘员工时,岗位不同,要求也不同。 比如对于普通的操作工人,虽然对于工作经验及工作的熟练程度仍较侧重,但已不再是头等重要的。倒是一些影响产品质量的因素如应聘者的职业道德等也被考虑在内。 如今,一些企业也开始愿意招聘一些非熟练工,像乔丹(中国)有限公司就是这样。据“乔丹”人事经理范金兴说,该公司在招聘普通员工时,对于员工的工作熟练程度要求不是非常严格,因为,对于操作工而言,大部分工作并不太难,学一学很快就能上手了,只要在进厂之初,安排他们参加培训,让他们有一个熟悉的过程就行了,企业本来也负有培训员工的责任。 谈到对应聘者的要求,范经理说,不同岗位对应聘人员的要求也是不同的,如,中层以上管理人员就跟操作工人完全是两回事了,首先,必须是大专以上学历;其次,要具备计算机方面的知识等。他认为,员工不一定要用年龄大且老到的,因为这样的员工容易固守陈规、按部就班,没有创新精神。而年轻人有一股冲劲,他们头脑灵活、机智,有创新意识。 在采访中,记者发现,与范金兴持相同观点的业界人士还不少。不过,也有一些人偏向于招聘年龄大一些、经验丰富的员工。如鸿利来皮塑有限公司行政部陶经理就是持这种观点的业界人士之一。在他看来,年龄大的员工一般阅历比较丰富、经验足、工作误差相对小。 思维人品最看重 “在招聘的过程中,常常有一些人会让你眼前一亮!”一位企业招聘部经理给记者讲了这样一个故事:有一次,自己所在公司到人才市场招聘一位市场营销。当日,来应聘的人很多,但在众多的应聘者当中,有一位大学生却让他“一见钟情”。 原来,这位大学生本身就是学营销专业的,虽然,他没有什么工作经验,但他却似乎对这一行非常喜爱而且熟悉,最难得的是,这位大学生思维非常敏捷、很善于观察。因此,当这位招聘经理在跟他谈论与营销有关的话题时,双方话题就显得很投机,看得出来,他很有激情、但又特别稳重。聊了几分钟后,这位招聘经理就马上决定要录用他了。 当然,除了思想活跃外,应聘者的人品也很被看重。“人品不好技术再好也没用!”鸿利来皮塑有限公司行政部陶经理认为,能力低点没关系,可以通过培训来提高,但如果人品不好,那是绝对不能用的。一般地,一些企业会通过心理测试或问卷来了解应聘者是怎样一个人,他的品质如何,最后才通过笔试、试用等方式对他们进行全面考核。从而决定是否留下这个人,并确定将他放在什么位置上。 当然,每个岗位所要求的人员素质是不同的,但思想活跃、前卫、有创新意识的应聘者正越来越受到企业的喜爱。 夸夸其谈受排斥 在企业招聘中,有人让招聘者“一见钟情”,但是否也有人让招聘者第一眼就失去兴趣了?“当然有!”大部分企业招聘人员都不忌讳这样的事实。 据调查,在应聘者中,最容易让招聘人员产生排斥心理的是那些夸夸其谈、自以为是,却又胸中无物、给人不诚实感的应聘者。而在招聘管理人员时,那些不修边幅,口齿不清的应聘者也较容易受到排斥,处于劣势地位。 某企业人力资源部经理黄先生就认为,如果一个人不修边幅、不拘小节,就很容易给招聘者造成不良的印象。毕竟,作为管理者,总是在有意无意间起着一种表率的作用,不拘小节,就会让人怀疑他是否能从细微上进行管理,而表达能力太差,就无法把上传下达工作做好,更无法让手下了解你的管理理念,一些好的想法也得不到实施或无法深入实施。

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