图-安踏总裁丁志忠：深度介入体育产业

    名片      安踏创立于1990年。1999年，安踏起用乒乓球明星孔令辉，将广告投往央视，打响了晋江鞋造牌运动第一枪，如今已是国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业。安踏已荣膺“中国驰名商标”称号，并已入选“中国名牌产品”复评。      观点      高度就是文化。做生意的不怕没文化，就怕没高度。      对话      时至今日，谈及晋江鞋业，安踏已是一个不容回避的公司。1990年以来，安踏为中国鞋都晋江———一个产区奇迹提供了注脚。     从运动鞋到体育用品，安踏把握了体育产业发展的大方向。对晋江来说，对安踏来说，2008年的北京奥运是一个概念，也是一个目标，从“引爆CBA”开始，安踏正在迈向中国体育用品产业的新时代。      从打名气到造名牌      1999年开始，安踏即以优势品牌的身份进入了市场人士的视界。当年，安踏起用乒乓球明星孔令辉，将广告投往央视，打响了晋江鞋造牌运动第一枪。从那时起，晋江鞋的造牌运动开始了。      有人说，安踏的名声是广告打出来的。但如今，这一看法被事实证明是片面的。如今的安踏，不仅拥有了高知名度的品牌，其企业与市场的管理运营系统也相当成熟。丁志忠说，拥有广告策略只是企业市场战略的一部分，做广告能让品牌的知名度获得提升，请形象代言人能让品牌的个性更鲜明，消费信赖度更高，但这些还不是品牌的全部。品牌要真正在消费者中深入人心，需要独特的品牌内涵和稳定强大的市场网络作支撑，这些都需要日积月累的过程，要经过多年的市场考验。      从打名气到造名牌，安踏经历了不同的发展阶段。品牌打造需要有多种因素来作为支撑，才能构建成为真正的名牌，包括文化、管理、营销、质量、科技、广告等等。丁志忠指出，要分清楚名牌和品牌是不一样的概念，品牌不仅仅是知名度的问题，知名度只是品牌资产的一个组成部分。      深度介入体育产业      从2003年开始，安踏走上了专业体育品牌建设的路子，通过和专业体育运动的结合打造品牌，通过对中学生、大学生篮球联赛，特别是对CBA的投入，安踏的专业形象越来越清晰。      体育产业是一个庞大的产业，其包含的内容非常广泛。一项体育赛事能带来多大的经济效益，不能仅计算它的直接收益，其潜在收益是难以计算的，它包括了体育比赛、体育产品、器材、体育文化，以及体育承载的精神。安踏的体育定位是做专业体育的传播者，从制造销售者出发，赋予体育产品精神内容。      品牌与代言人的联姻组合已经成为商战必不可少的一把利器。在对代言人的运用上，安踏通过几年的探索，也走出了自己的路子。从体育明星，到娱乐明星，再到体育明星，丁志忠认为还是体育明星比较适合自己的品牌。专业体育需要专业的体育明星，和中国女排、中国男篮等球星的合作，安踏明确了自己的专业概念。      走向北京奥运      奥运落户北京，2008年是奥运的“中国年”。丁志忠认为，北京奥运提供了一种机遇，它唤起了全民的体育意识，体育的产业环境非常好，中国的体育消费进入了一个高速增长的时期。      据统计，拥有3双球鞋的人口比例，在发达国家占总人口50％，而在中国只有10％。随着体育运动的普及，越来越多的人已经意识到打篮球需要穿篮球鞋，踢足球需要穿足球鞋，打网球的人也会去买双网球鞋穿。这是一个巨大的市场空间。运动鞋对消费者来说有三种使用层面：一是篮球等专业运动，二是生活运动，三是跑步。丁志忠说，作为企业，我们需要放长产品线，做足生活运动，同时，对消费者进行引导，不断增加品牌创造力。提高了品牌的含金量，突出区别于其他的不同个性，才能巩固品牌在消费者心中的地位。      丁志忠认为，2008年是中国体育用品市场的一个很好的机会。当然，奥运会这种国际赛事的门槛，并不是谁都可以进去的，需要世界顶级的品牌参与。但丁志忠相信，2008年，安踏不会缺席。