变,才是硬道理
2005-11-25 14:38:35 来源: 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
微软总裁比尔·盖茨有一句名言:微软永远只有18个月的寿命。英特尔总裁贝瑞特也有一句企业战略名言:代代领先(GenerationsAhead)。无论是盖茨提倡的创新,还是贝瑞特所言的领先,其核心都离不开一个“变”字。
在科技密集型的IT领域,市场千变万化,机遇稍纵即逝。如果没有善于变化的战略意识,就会被市场淘汰出局,而把握机遇就会赢得市场。
历史上这样的案例很多。如网景开创了浏览器技术,微软看到其中的机遇,在网景还没有成大气之前,将IE技术与操作系统捆绑销售,最终遏制了网景。在上世纪80年代,PC用户广泛使用DOS操作系统时,金山WPS软件曾一度占领国内市场。当微软推出WINDOWS操作系统后,金山没有及时将WPS升级,微软却趁机推出中文OFFICE,最终抢占了中文办公软件市场,WPS至今为之心痛。
即将强制实施的中国WAPI标准,可以说是中国多年来在IT领域少有的一次大胆创新。一直以来,中国IT企业因缺少IT核心技术,跟在别人屁股后,依靠代工与贸易赚辛苦钱。
如何改变这种窘况,惟一的出路就是变!
中国拿出WAPI技术标准后,市场因之而变。曾一度垄断市场的英特尔迅驰技术开始被淡化,开始有不少国外公司找到被授权拥有WAPI标准的首批11家中国企业进行合作。一场无线网络技术的革命开始产生,其市场意义不言而喻。
面对形势,如果英特尔不因之而变,仍然抱持着自己的迅驰不放,为已经投入的上亿元广告费而恼,那么市场也许会离英特尔越来越远。
可喜的是,英特尔也为之而变,展开了与中国高新技术企业的深层次合作,希望在新标准中仍占一席之地,同时又在别人还没有意识到市场前景之前,将最新的“数字家庭”技术导入中国,为下一代的领先做好准备。
市场没有永恒的王者,惟有变化才是永恒的主题。WAPI标准出台其实是一件小事,之所以引起市场的广泛关注,是因为它将带给市场一种深刻的变化,商机紧跟其后,某种受屈于人的形势发生变化。这对极度缺乏核心技术与标准化的中国IT领域来说,又何尝不是一次生动的MBA教材案例?
在科技密集型的IT领域,市场千变万化,机遇稍纵即逝。如果没有善于变化的战略意识,就会被市场淘汰出局,而把握机遇就会赢得市场。
历史上这样的案例很多。如网景开创了浏览器技术,微软看到其中的机遇,在网景还没有成大气之前,将IE技术与操作系统捆绑销售,最终遏制了网景。在上世纪80年代,PC用户广泛使用DOS操作系统时,金山WPS软件曾一度占领国内市场。当微软推出WINDOWS操作系统后,金山没有及时将WPS升级,微软却趁机推出中文OFFICE,最终抢占了中文办公软件市场,WPS至今为之心痛。
即将强制实施的中国WAPI标准,可以说是中国多年来在IT领域少有的一次大胆创新。一直以来,中国IT企业因缺少IT核心技术,跟在别人屁股后,依靠代工与贸易赚辛苦钱。
如何改变这种窘况,惟一的出路就是变!
中国拿出WAPI技术标准后,市场因之而变。曾一度垄断市场的英特尔迅驰技术开始被淡化,开始有不少国外公司找到被授权拥有WAPI标准的首批11家中国企业进行合作。一场无线网络技术的革命开始产生,其市场意义不言而喻。
面对形势,如果英特尔不因之而变,仍然抱持着自己的迅驰不放,为已经投入的上亿元广告费而恼,那么市场也许会离英特尔越来越远。
可喜的是,英特尔也为之而变,展开了与中国高新技术企业的深层次合作,希望在新标准中仍占一席之地,同时又在别人还没有意识到市场前景之前,将最新的“数字家庭”技术导入中国,为下一代的领先做好准备。
市场没有永恒的王者,惟有变化才是永恒的主题。WAPI标准出台其实是一件小事,之所以引起市场的广泛关注,是因为它将带给市场一种深刻的变化,商机紧跟其后,某种受屈于人的形势发生变化。这对极度缺乏核心技术与标准化的中国IT领域来说,又何尝不是一次生动的MBA教材案例?
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