中国鞋：赔了夫人又折兵
从数量的角度来看，中国现在是世界制鞋业的“老大”：目前我国的鞋产品生产量约70亿双左右，已占全世界的50%以上；其中鞋产品的出口达50多亿双，占到了世界鞋类贸易量的近60%。但是鞋业大国决不等同于鞋业强国，因为令人兴奋的总量数据下也隐藏着尴尬的结构性“软肋”：我国占世界鞋类近60%的贸易量只占有了25%全球鞋类贸易额。也就是说，中国鞋大多是在低价竞销上进行微利搏弈，太多的国内制鞋企业还停留在纯粹依靠代工从国际品牌商的“牙缝里剔得星点肉沫”来维系生产运营。
在作为世界第一大鞋生产国的同时，中国也是世界第一大鞋消费国。但是鞋产品进出口之间的价格差距却颇让人值得深思，以和欧盟之间的贸易为例：2004年中国向欧盟出口各类鞋约8.1亿双(21.8亿美元)，平均单价只有2.69美元；而同期我国从欧盟进口鞋数量虽然只有85万双，但平均单价却达到60美元左右。众所周知，鞋本就不是什么高科技产品，它的附加值更多是体现在设计和品牌上。出口的低端化和进口的高端化，已成为我国鞋市场的“怪现象”。
表面红火的中国鞋业实际已处于“内外夹击”的隐患之中：一边是国际出口市场上的贸易摩擦和反倾销大棒时刻高悬，一边是国外的国际级品牌产品大举进攻和占据国内中高端市场。因为缺少本土国际级品牌的支撑，我国制鞋行业在未来的发展之路又怎会不面临异常严峻的发展瓶颈？在这样的“内外夹击”形势之下，我国的制鞋行业能否锻造出一批真正叫得响的国际级品牌，让“made in china”彻底和“廉价货”形象脱钩，也就成为真正实现从“做大”到“做强”转变的关键。
根据市场发展的基本规律，当市场竞争的激烈程度达到一定阶段时，企业必然要通过细分市场来建立自己的品牌资产。如果说一个中低端的品牌可以纯粹依靠价格和规模来取胜的话，那要想成为一个中高端品牌，就一定要创造出超越产品本身的附加价值，这从众多鞋业国际知名品牌身上就能非常清楚的体现出来。
在新一轮的国际国内市场洗牌中，中国鞋业将往何处去？依然咀嚼别人牙缝中剔出的肉沫吗？此举只会更加被动。只是没有自己品牌的情况下一味追着别人喊产业升级吗？显然不可行。由品牌化带动的产业升级才是关键之所在。
