职业规划准则：能力比职位高一点

　　宋霖

　　“能力永远比职位高一点”，这是德国西门子公司用人的一条原则，也是我个人职业生涯规划的一条准则。

　　2002年，大学毕业后我进入了烟草行业，被分配到最基层的收购组，担任一名普通的烟叶技术员。当

　　时我的心情非常复杂，一名本科毕业生就这样大材小用了吗？第一个夜晚我几乎没有睡觉。那一夜，我想了许多。一个烟叶技术员应该具有从育苗、苗床管理、移栽、大田管理到烘烤、扎把等过硬技术，还要有一定的口才和责任心。而自己的理论知识比较丰富，虽然林学专业和烟草有些不同，但是从土里长出来的东西多少有一些共性，不足的是实践知识缺乏。本科毕业生就是要和其他的烟叶技术员有所不同。于是，我确定了工作重点，那就是着重实践操作，对于不懂的地方，我都要实践操作一次。找对了路子，我的工作很快变得轻松起来，和当地的烟农也建立起了深厚的友谊。

　　当年8月下旬，进入收购季节，烟草站要实行微机收购。站里没有懂微机的职工，领导便把我从收购组调到烟草站，负责管理微机。大学扎实的微机理论和实践知识，使我的工作得心应手。

　　2003年8月，公司需要一名宣传干事。我在大学担任过系团总支的宣传部长，也发表了一些小文章，于是我又从烟草站调到公司办公室。为了更好地做好宣传工作，我参加了新闻写作培训班，在半年的时间里系统地学习了新闻写作、摄影技术等知识，并且利用业余时间学习了新闻写作方面的书籍。辛勤的付出有了丰硕的回报。

　　总结几年的经验，我想，克服焦虑其实很简单，就是在能力上做到“人无我有、人有我新、人新我特”，将平凡的事做伟大，当工作成为艺术时，我们就已经是一个人才了，焦虑也就会不攻自破了。