以人才测评代替人事决策
这类人过分夸大现代人才测评的作用,期望人才测评结果直接用作人事决策。而我们认为,现代人才测评只是为人事决策提供一些参考信息,它本身并不能取代用人决策。一个人是不是可以录用或晋升,不仅要看这个人本身的素质状况,而且要考虑到岗位要求和环境状况。所以,再先进的测评技术只能提供一些决策依据,最终的用人决策是必须有主观判断的,测评的准确性只是降低这种主观判断的失误率。这与医生看病的道理是一样的,血液化验只能提供有关血液指标是否正常,比如说白血球是多了还是少了,但至于得什么病,仅靠血液化验是不够的,最终还有赖于医生在综合各种化验结果后的主观判断。
在实践中,用人单位经常要求测评专家做出用人决策,这是很危险的,用人单位至多只能在用人决策前对测评专家进行咨询,以有效地把握好测评结果的使用尺度。而对于测评专家来说,不能为了显示测评的“价值”而在测评结果报告中提出用人决策,因为实际上这样做只会败坏测评在社会上的名誉。当然,必要的情况下,可以给用人单位提供受测者的发展建议以及提出其可能不太适合的工作岗位与工作环境。
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