[鞋业新闻]坚持自主品牌不动摇

    康奈这几年是“扛”着自主品牌的大旗昂首挺胸“走出去”的。从2001年起开设海外专卖店，到进商场设专柜，再到现在的旗舰店“亮相”，一步一步确立了中国产品在国际市场的地位，用短短5年的时间就使康奈品牌得到了消费者的认可。他们的做法值得国内同行甚至其他行业企业认真研究和学习。

    好品牌首先要有好质量。康奈起家时就视品牌为生命。1980年，当别人钉鞋钉还凭记忆的时候，郑秀康总裁就采用模具，使鞋钉的位置准确无误，其产品的质量自然也就胜人一筹。1991年，康奈的制造水平已经明显高出同行业，但他们并未停步不前，又率先导入机械化流水线。此后10年，康奈先后实施了3次技术改造，耗资2亿多元，从日本、意大利、美国等地引进一批高精尖设备，保证了生产出来的皮鞋产品做工精细，质量上乘。

    好品牌还需要好设计。康奈专门聘请了意大利设计师，目前全集团仅皮鞋设计师就有100多人，平均每天有10多个新款面世。2004年，康奈投资1000万元，与世界最大的鞋类研究组织英国SATRA合作建立了世界级鞋类设计研发中心，从而成为国际标准制定的参与者。同时还建立起中国人脚型数据库，与高校联合，为不同需求的消费者做出美观、舒适、健康的康奈皮鞋。

    好品牌还得做好市场。这方面，康奈给自己的定位是中高档皮鞋，在国际市场上零售价每双超过60欧元。目前除了自己开设的100多家海外专卖店(柜)以外，去年12月又与法国百货连锁商店“ADVANCED  VISION”签约，这意味着今后5年，康奈产品将长驱直入欧盟200个中高档商店，从而进入欧美发达国家主流消费领域。

    正是坚持自主品牌不动摇，才使得康奈这个中国品牌在贸易摩擦频发的国际市场上连连取胜。据悉，目前奥康、东艺、吉尔达等国内一批知名鞋企近年也相继在海外开店设柜，这实在是一个好消息。

    如果，中国有50家、100家像康奈这样的企业将专卖店、专柜开遍全球；如果，康奈的“星星之火”能够激发、引领一批有实力有志气的中国鞋企重新审视自己，彻底改变思路，转变贸易增长方式，尽快“走出去”，并且“走上去”，那么，中国的品牌就叫响了。从这个角度讲，康奈进军海外市场，意义远远超出了其开店卖鞋本身。