七匹狼要增设10家旗舰店
从七匹狼集团举办的两个活动艰难打探到其未来主要的四大发展思路,包括收购成熟品牌、增设旗舰店、介入北京奥运会、分离终端店面形象等。业界分析,七匹狼,七匹狼作为泉州纺织报服装业重要的产业标兵,其思考方向值得整个行业重视和借鉴。
计划一:
收购成熟品牌
福建七匹狼实业股份有限公司总裁周少雄透露说,七匹狼计划涉足投资领域,购买一些有特色的成熟品牌或投资一些设计师新设计的服装品牌,形成从制造业到零售业,再到时尚业的跨越。
他说,服装产业发展到今天,已不仅仅停留于当初的“制造”概念,更多的是被看成一个创意产业、时尚产业,尽管其已拓展了自己的品牌定位,仍不可能通吃所有的服装风格。目前七匹狼主要生产三大类产品:鞋、服装和配件。周少雄在接受早报记者采访时还透露,根据市场需求,可能会把产品链条的宽度及深度适当的延伸。
计划二:
增10家旗舰店
如今,在旗舰店内为顾客提供完整体验已成为跨国公司重要销售渠道。记者日前艰难打探到,泉州服装业也将试水旗舰店建设,高调挺进市场,走国际化路线。上周,就在七匹狼厦门“2007春夏产品发布会”上,周少雄接受早报记者采访使透露,七匹狼正打造能让男人及其家庭“充实拥有”的大型生活馆。
他具体透露说,明年七匹狼将增设10家旗舰生活馆。使七匹狼旗舰店的总数达到20家,而即将开业的旗舰店,更是达到2000平方米的惊人规模。
“一间创意十足的旗舰店远比一件经典款式的产品更能打动人,也更能让你的品牌长久流传。”泉州一知名品牌眼睛旗舰店老板如是说。记者了解到,所谓的旗舰店,是企业在营销过程中设在某大类商品的专卖店或专业店,被国际大牌普遍采用。
“旗舰店是竞争加剧的市场经济时代的产物,对促进连锁经营、树立品牌形象大有益处,而且也是企业拓展失常份额的有效手段。”纺织服装业内资身人士王志坚这样理解。
业内人士指出,随着国际化进程加快,国际纺织服装巨头利用其品牌及资金优势,正广设旗舰店,抢摊中国市场。西班牙著名品牌ZARA在上海南京西路1500平方米的旗舰店,每日庭若市,单日销售额不时飙升到60万人民币,让同行艳羡不已。
七匹狼力挺旗舰店,其背后是经营理念的升级。“七匹狼的经营理念已经从销售什么款式的服装,转向成为男士穿着顾问,也就是告诉消费者在什么场合该穿什么衣服、怎样搭配,乃至成为生活想象顾问。”周少雄指出,七匹狼目前正在大力研发女装,并将在今后推出情侣装、父子装等特色产品。
计划三:
介入北京奥运
在七匹狼集团日前于石狮服装城举行的“2007狼王归来”主题流行发布会上,泉州市七匹狼体育品有限公司总经理董事玉雄接受早报记者采访时说,2008年北京奥运会的商机使中国体育用品市场一直在催化、膨胀,份额越来越大,而股份制改革和成功上市为其进行多元化经营提供可充裕的资金支持,并且,作为同城品牌,安踏、特步也给七匹狼运动品牌带来了很多经验。他说,北京奥运会是七匹狼考虑进入体育用品行列的一个绝佳契机。
“七匹狼不做专业运动只做时尚运动。我们要让运动更加时尚一点,运动不只是专业人士的事,应该普及化。我认为未来是一个全民化而不是专业化运动的时代,所以七匹狼是为全民化运动提供生活产品内容。”周少雄如是阐发自己对未来的判断。
计划四:
终端版本裂变
另据透露,除大力挺进旗舰店建设外,明年七匹狼还将再增加900家店,设立9个办事处,对终端进行服务和指导,并根据产品的不同定位,将终端店面细分成“红狼”和“绿狼”两种版本。
计划一:
收购成熟品牌
福建七匹狼实业股份有限公司总裁周少雄透露说,七匹狼计划涉足投资领域,购买一些有特色的成熟品牌或投资一些设计师新设计的服装品牌,形成从制造业到零售业,再到时尚业的跨越。
他说,服装产业发展到今天,已不仅仅停留于当初的“制造”概念,更多的是被看成一个创意产业、时尚产业,尽管其已拓展了自己的品牌定位,仍不可能通吃所有的服装风格。目前七匹狼主要生产三大类产品:鞋、服装和配件。周少雄在接受早报记者采访时还透露,根据市场需求,可能会把产品链条的宽度及深度适当的延伸。
计划二:
增10家旗舰店
如今,在旗舰店内为顾客提供完整体验已成为跨国公司重要销售渠道。记者日前艰难打探到,泉州服装业也将试水旗舰店建设,高调挺进市场,走国际化路线。上周,就在七匹狼厦门“2007春夏产品发布会”上,周少雄接受早报记者采访使透露,七匹狼正打造能让男人及其家庭“充实拥有”的大型生活馆。
他具体透露说,明年七匹狼将增设10家旗舰生活馆。使七匹狼旗舰店的总数达到20家,而即将开业的旗舰店,更是达到2000平方米的惊人规模。
“一间创意十足的旗舰店远比一件经典款式的产品更能打动人,也更能让你的品牌长久流传。”泉州一知名品牌眼睛旗舰店老板如是说。记者了解到,所谓的旗舰店,是企业在营销过程中设在某大类商品的专卖店或专业店,被国际大牌普遍采用。
“旗舰店是竞争加剧的市场经济时代的产物,对促进连锁经营、树立品牌形象大有益处,而且也是企业拓展失常份额的有效手段。”纺织服装业内资身人士王志坚这样理解。
业内人士指出,随着国际化进程加快,国际纺织服装巨头利用其品牌及资金优势,正广设旗舰店,抢摊中国市场。西班牙著名品牌ZARA在上海南京西路1500平方米的旗舰店,每日庭若市,单日销售额不时飙升到60万人民币,让同行艳羡不已。
七匹狼力挺旗舰店,其背后是经营理念的升级。“七匹狼的经营理念已经从销售什么款式的服装,转向成为男士穿着顾问,也就是告诉消费者在什么场合该穿什么衣服、怎样搭配,乃至成为生活想象顾问。”周少雄指出,七匹狼目前正在大力研发女装,并将在今后推出情侣装、父子装等特色产品。
计划三:
介入北京奥运
在七匹狼集团日前于石狮服装城举行的“2007狼王归来”主题流行发布会上,泉州市七匹狼体育品有限公司总经理董事玉雄接受早报记者采访时说,2008年北京奥运会的商机使中国体育用品市场一直在催化、膨胀,份额越来越大,而股份制改革和成功上市为其进行多元化经营提供可充裕的资金支持,并且,作为同城品牌,安踏、特步也给七匹狼运动品牌带来了很多经验。他说,北京奥运会是七匹狼考虑进入体育用品行列的一个绝佳契机。
“七匹狼不做专业运动只做时尚运动。我们要让运动更加时尚一点,运动不只是专业人士的事,应该普及化。我认为未来是一个全民化而不是专业化运动的时代,所以七匹狼是为全民化运动提供生活产品内容。”周少雄如是阐发自己对未来的判断。
计划四:
终端版本裂变
另据透露,除大力挺进旗舰店建设外,明年七匹狼还将再增加900家店,设立9个办事处,对终端进行服务和指导,并根据产品的不同定位,将终端店面细分成“红狼”和“绿狼”两种版本。
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