中国化学工程集团着力造就骨干管理人才队伍

    近日，记者从中国化学工程集团公司获悉，为满足集团公司跨越式发展战略需求，“十一五”期间，该集团公司将建设一支规模达３００人的骨干管理人才队伍，涉及金融、投资、法律、财务、人力资源、技术质量等企业管理领域各方面高层管理人才。

    集团公司总经理金克宁在接受记者采访时说：“有效建设企业领导班子和负责人队伍，势必要加强企业高层管理人才培训工作。对培训后的企业主要负责人进行定量考核，并在贯彻中检验觉悟，措施中检验创新，工作中检验质量，业绩中检验责任。”截至目前，中化工程已培训高层管理人员１５５人次，单位覆盖率达１００％，领导班子成员覆盖面达４１．５％。集团公司具有高级职称以上人员占班子成员总数的７０％，其中教授级高工占２７．６％。

    集团公司注重对高层管理人才进行大面积、高层次、高水平、多方式的培训。培训内容主要集中所属企业总经理和总部中层以上干部的国有企业发展战略与规划管理实务、所属企业总经理及企业生产主管领导非财务专业学习培训、所属企业总会计师培训和所属企业审计负责人审计专题培训等四个方面。除外部培训之外，集团公司按照培训规划，还组织实施了视频培训和多媒体案例光盘等学习内容。

    据了解，近年来，作为中央直属的大型企业，集团公司先后组织高管参加国资委举办的国有企业发展战略与规划管理实务培训和非财务专业培训，使高管们从公司的日常琐事管理转变为从集团公司的战略发展高度思考问题，从单纯的“账房先生式”的管理模式发展为从站在资产运营的角度管理，懂得财务风险的控制。同时，有２９位所属企业总会计师、１６位审计负责人分别参加了国家会计学院举办的总会计师培训和企业审计负责人审计专题培训。记者获悉，每年集团公司都组织所属企业总会计师和会计机构负责人财务知识考试，督促他们继续加强业务学习，不断提高业务素质，以身作则，带出一支素质高、业务强、适应企业发展的员工队伍。