埃托尼克与乐途合并 进军国际市场

    高尔夫球运动鞋市场越来越被几家大品牌公司占领，埃托尼克公司(Etonic)已经找到了一个合作伙伴，帮助自己保持在美国国内市场的竞争力，同样重要的是埃托尼克公司可以进一步向国际市场进军。

    乐途抓住美国推广机会

    埃托尼克公司正是看中了这些好处才与意大利乐途体育用品公司(LottoSportsItalia)合并。这家意大利体育用品公司年销售额达3亿美元，是欧洲主要的足球鞋和网球鞋制造商，销售网络遍及全世界80个国家。对于乐途公司来讲，收购埃托尼克公司后，产品名单可以涵盖高尔夫球运动鞋、跑步鞋、竞走鞋和保龄球运动鞋，乐途公司还可以得到在美国市场推销本公司产品的机会。

    此次合并于11月29日正式对外宣布，但是双方并没透露有关细节。乐途公司总裁安德里亚·托麦特(AndreaTomat)在两家公司合并后将出任埃托尼克公司总裁，他表示：“埃托尼克公司生产的产品对于乐途公司是有益的补充，两家公司的产品并不重叠。我们还可以依靠埃托尼克公司的顶级管理团队，正是依靠这个团队，埃托尼克公司在很短的时间内在美国本土市场东山再起。这让我相信埃托尼克公司可以成为其所在领域内的最顶级公司。”

    埃托尼克是支潜力股

    这次合并对埃托尼克公司来说是一次转机。埃托尼克公司不久前重新获得了在埃托尼克品牌下销售跑鞋和竞走运动鞋的权力。这激起了包括乐途公司在内的许多买家的兴趣。

    现任埃托尼克公司首席执行官汤姆·希曼(TomSeeman)2003年带领一个投资者团队从经济极不景气的斯波丁世界体育用品公司(SpaldingSportsWorldwide)买下了埃托尼克公司。当时斯波丁世界体育用品公司正在出售资产，其中包括公司旗下的高尔球运动用品品牌Top-Flite和本·霍根。

    从此，埃托尼克公司在希曼的领导下从一家年年亏损的、总价值仅500万美元的公司转变为一个年销售额3,000万美元的盈利实体。对于埃托尼克公司的跑鞋和竞走鞋业务，希曼说：“这两项业务不久以后就会成为我们最大的板块，对乐途公司的管理层会很有吸引力。”

    希曼本人将继续留任埃托尼克公司首席执行官一职。2007年底，乐途公司与另一家公司的销售合同将到期，希曼到时将帮助乐途公司在美国国内开拓新市场。

    合作目标瞄准市场第四

    埃托尼克公司运气很好，找到了这个意大利合作伙伴，及时地为自己争取到了高尔夫球运动鞋市场的一席之地。FootJoy公司牢牢地占据了市场老大的地位，耐克和阿迪达斯两大劲敌分列第二位和第三位，占据了相当的市场分额。埃托尼克公司目前正在和丹麦鞋业巨头Ecco公司展开激烈竞争，争夺老四的位置，这个位置意味着在总价值2.5亿美元的美国高尔夫球运动鞋场上和场下零售市场中占据3%到4%的市场份额。

    希曼表示：“我们已经达到了目前的规模，需要找到一个业内领先的合作伙伴，帮助公司进一步扩大在美国的业务，这个合作伙伴还可以为我们尽快进军新市场提供可能。这对埃托尼克公司至关重要。”
    穿上埃托尼克就像穿上袜子一样舒适

    在20世纪50年代，埃托尼克已经开始生产高尔夫鞋，既包括为职业球手设计的专业运动款，也包含大众所需的高尔夫鞋。

    20世纪70年代，埃托尼克迎来了其产业的鼎盛时期，他们开发研制的TransAmcomfortshoe和Streetfighter两款高尔夫鞋受到人们的瞩目。其中TransAmcomfortshoe是一种可调节舒适度的运动鞋，这也是第一双技术型的跑鞋。

    20世纪80年代，埃托尼克品牌大红大紫，被业内认为是当时技术型跑鞋市场的领导者，并始终在这一专门领域中占据着佼佼者的地位。

    2002年，埃托尼克引进开发了DRx生产线，以满足更深层次的发展。他们开始对高尔夫鞋健康层次的要求进行专门研究。随后，埃托尼克生产出运动加健康理念的高尔夫鞋，在快速增长的鞋类市场中继续保持着领导者的地位。

    2005年，埃托尼克开发出的G-Sok系列男鞋和女鞋，其意义不亚于整个高尔夫球鞋行业从制造金属鞋钉球鞋转产非金属的软钉鞋。它们由于没有可拆卸的“防滑钉”，因而被称为“无防滑钉鞋”，但是由于鞋底有棱角锋利的防滑纹路，成为世界上第一双“无钉高尔夫球鞋”的制造者。

    在埃托尼克高尔夫球鞋研发中，他们注重以人为本，致力于将新创意和新概念有机结合起来。号称“穿上它就跟穿上袜子一样舒适”。至今，埃托尼克生产的高尔夫鞋不仅满足运动人群的需要，也是健康和时尚的首选。