招工寒流回暖 温岭鞋企难度依然存在

    喜庆祥和的“中国年味”还没有完全消褪，一场如火如荼的“招工大战”就在温岭各地鞋企之间展开。据温岭市鞋革业商会统计资料显示：2004年全市鞋业用工在16万人,2005年回落到12万人,2006年又回升为15.3万人,其中外来务工者90%左右。由于全市鞋企增加了200多家，企业生产规模又不断扩大,预计今年用工总量将保持2004年的水平，达到16万多人。 

    看好今年招工 

    今年3月上旬，温岭市鞋革业商会就鞋企用工情况进行深入调查发现，全市鞋业招工寒流逐渐回暖，绝大数企业认为今年招工情况好于去年。调查显示：24家鞋企截止3月5日就招收了15954人平均用工招收率为82.9%。招工率在80%以上的企业有17家，占调查企业的71%,其中美丽宝等7家鞋企招工率为100%。这些企业的老员工返还率都在60%以上，比上年同期招工率提高了5个百分点。一些老员工在定期回厂的同时，还为企业带来了老乡。如福德隆鞋业在古历正月初十，一位江西籍的老员工就带来了4位新员工。老员工带新员工入厂，成为目前企业招工的最佳渠道之一。在调查了解到除了一些20-30人小厂半数没有开工外，一般来说都已经陆续开工。今年鞋业员工工资较去年略有上升，普工平均年工资在去年的1万-1.3万增加到1.2万元-1.5万元左右，技工则在2万元以上，据横峰一家中型企业招工单上的保底工资显示：普工每月保底为900元，技工为1800元,管理层更高。 

    在24家鞋企调查中发现，今年不少鞋企对招工前景少了去年的悲观焦虑的心情，就是目前招收率较低的企业也大多持乐观态度。他们认为虽然目前工源暂时不足，但估计在三月中旬以后会慢慢好转，企业正常开工应该不成问题。今后招工不再是季节性集中性将变为长期性和陆续性招工。分析其原因主要有：一是虽然从目前趋势分析，用工短缺状况短期仍将持续，但我国劳动力供大于求的基本国情并未改变，从长远来看，只要企业改善用工环境，提高员工工资福利，劳动力源资还是有的。二是由于近段时间，北方强冷空气南下，大风和暴雨天气造成了一些地方交通瘫痪，给务工人员外出打工带来了极大的障碍，他们只得推迟外出时间。三是现在处出务工人员大多为已婚人士，家中牵挂和家务事较多，他们长年在外辛辛苦苦打工，难得有回家团聚的日子，一般都选择在等孩子们开学、家事处理完毕后方才出来务工。四是温岭近年来鞋业员工的工资增幅略高于福建等鞋业生产地，员工回流现象增多。五是新一代的农村初、高中毕业生已成为源源不断的务工生力军。 

    温岭鞋企在对抗这些年来的“招工寒流”中，摸索出了很多行之有效的“对策”。今年鞋企招术可谓五花八门，除了鸿泰鞋业等一些企业主动出击赴外地招工外，其中“工资术和攻心术最为见效。如牧屿的博洋鞋业，在新厂房落成后，配置了150套夫妻房，大大改善了员工的生活和生产环境，该企业在招工中分别在牧屿、石粘设点，并用了一辆商务车欢迎外来工上车到他厂里参观，去留随便，并对老员工如在正月十二前带回新员工，每人奖500元；正月十五以后入厂的，每人奖300元，普工实行保底价每月1500元。在签订劳动合同中对紧缺的针车工，凡夫妻均在厂里务工的给夫妻奖每月100元，写进了合同条款之中。福德隆鞋业充分发挥积极分子的带头作用，每年进行评选优秀员工，去年共评出了90名优秀员工，在招工中对优秀员工返厂实行奖励，车费来回实报实销，还要奖励每人500-1000不等的金额。

　　仅是车费开支就达5万多元。有的企业打出了“热烈欢迎新老职工加盟我们的团队”条幅与大幅广告牌来吸引报名员工。康尔佳鞋业，在提高工资的同时，推行“攻心策略”。每年公司老总都要带领全厂职工外出旅游一次；法定假期工厂休息；中秋、元旦等佳节全厂联欢一次；年末老总请他们一起吃年夜饭，今年就办了十多桌。利客隆鞋业，还经常烧红糖鸡蛋酒为员工补身体，有一天一个设计人员忙到深夜，老总陈培荣发觉后，亲自做了一碗面条，送到他的办公桌前，这位员工感激万分。陈总在介绍中深有感触地说：“小小一碗鸡蛋酒、一碗面不上几元钱就能把员工的心紧紧扣住”。这些用心留人，未雨绸缪的企业，今年员工返还率都在90%以上，并为他们带来了不少的新员工。有点企业早在2月23日即古历正月初六就招满了工人。全市分析目前已开工的占鞋企总数90%左右。 

    招工难依然存在 

    据统计温岭4157家鞋企中，规模以上企业262家，其余的均为小企业或家庭作坊式企业。对福利待遇好，工作环境好，企业文化氛围好的企业招工比较乐观，如宝利特鞋业在2月26日即古历正月初八就招了4700多人，保证了第二天顺利开工。但对条件较差的中小企业历年都是招工中的“困难户”。如温峤镇的一家鞋厂用工仅70人现只招了30人占用工量的28.6%,这些中小企业的招工情况更能客观地反映出全市鞋企的用工矛盾和问题： 

    一、劳动力需求增多与可供使用的劳动力资源相对减少之间存在矛盾。 

    随着国家为平衡区域经济的协调发展，加快了中西部地区的大开发及东北老工业基地的振兴，08年北京奥运会基础设施建设，企业用工量正速猛增。劳动力资源的就业岗位和区域流向有了更多的选择，他们一贯的“一江春水向东流的习惯性转移格局，向全国各地分散。再加上国家推行“三农”政策，加大了对农业的投入和扶持力度，农民收入显著增加。更多的务工人员选择了呆在家里务农或者择近就业。同时，由于温岭经济比较发达，当地的很多闲散劳动力靠着家里出租房子或者土地转让后补贴费用，衣食无忧，就不愿意到工厂上班挣“小钱”。 

    二、工人要求提高工资福利待遇与企业利益日益降低之间存在矛盾。 

    经济发展越快，消费水平相对就高。虽然近年来，温岭鞋业也在每年10%-15%的增幅提高工资，但还是跟不上整体上涨的物价水平。新一代的务工人员他们相对父辈来说，知识层次稍高，更懂得为自已争取合法利益。他们希望提高工资福利待遇的要求更加强烈。在横峰调查中，一位安徽籍女工就告诉笔者，她选择的企业必须要“三有一保”的条件，即企业要有食堂、宿舍和福利，保证每月不少于1000元的工资。台州石林鞋业董事长林广音是这样描述的：“现在招工变了，过去是老板选人，现在是工人选厂。” 

    众所周知，温岭鞋业是低技术的劳动密集型产业，绝大多数企业没有自主品牌，就靠加工费过日子，利润本来就很薄，再加上近几年来，原材料上涨，劳动力成本提高，国际贸易市场壁垒重重，利润空间日益狭窄。温岭大多鞋厂每双鞋的利润仅为一元甚至几毛。要想鞋业大幅提高工资，改变供需矛盾一时难以实现。 

    三、企业针车工紧缺与地下踏帮加工厂泛滥之间的矛盾。 

    在调查中我们发现，企业所需的30多个工种中，男性普工工源最为充足，而需求量最大，严重短缺的主要为18—25岁的年轻女工，特别是踏帮、抓帮工的紧缺已成为全市鞋业的一大“心病”。

　　为了不延误交货订单，很多企业只得将帮面发放温州等地外加工，无形中将每双工鞋的成本提高了1-2毛。奥利来鞋业每年就有一批帮面发放到安微女子监狱加工。同时，温岭一些鞋业集聚区的民房里藏匿着很多地下踏帮加工厂，他们大多原本是大中型企业中的熟练针车工，有了几年的原始资本积累后，就带走厂里的一些人“自立山头”，成立小加工站或小家庭作坊。由于无需缴纳相关费用，他们的生产成本较低，所以工价也相对正规企业高点并且他们的上班时间自由，工资结算灵活，吸引了越来越多的针车工来此上班，有的业主甚至到正规企业去“挖工”。更为严重的是，他们拉伙结帮形成团队。当他们了解到某家企业外单紧急，急需外加工时，就擅自提高几倍的加工费，让鞋企苦不堪言。 

    四、企业提高产业层次所需人才增多与吸引人才的相关配套措施不完善之间的矛盾。 

    越来越多有着长远眼光的企业认识到，过分倚重低廉的劳动力成本这种“比较优势”，将很难在国际市场上攻城掠地了。企业要想在激烈的市场上立于不败之地，品牌和创新势在必行。而技术和管理上的创新就需一大批高素质的人才加盟。但是温岭目前吸引人才的配套措施还不完善，企业所在地的文化氛围比较淡，治安状况较差，人才认同感低。比如一家出口企业在招聘高级管理人员时，应聘者对企业开出的高薪表示满意，但一问到没有相应的人才公寓，孩子上学困难时，就决定放弃。因此，今年的招工虽然比往年好，但招工难民工荒的问题依然存在也不容乐观，应引起有关部门的重视。 

    为招工难解读 

    作为生产中最重要的人力资源，如果得不到充足供应，对经济发展的负面影响将是巨大的。如何才能从根本上解决招工难的问题呢？ 

    一、从政府职能方面

    1、政府职能部门应强化职能，把维护农民工权益，建立和谐劳动关系，优化就业环境作为重要议事来抓。 

    劳动就业和保障部门应当积极维护农民工合法权益，引得企业严格按照国家有关政策规定，签订劳动合同，积极公平地调解劳资纠纷，保障劳动者合法权益。

    教育部门应重视民工子弟学校的设置，放宽引进人才子女就近就重点择学的条件，切实解决外来务工者的子女读书难问题，为他们免去后顾之忧，安心地投入当地经济建设中。 

    各执法部门及当地街道乡镇，应加大力度打击无照经营的地下加工厂，取缔或将他们纳入正规生产企业中管理，为鞋业健康发展营造公平、和谐的竞争环境。

    2、建立跨省劳务合作基地。加强与劳务输出大省的劳动节就业部门的横向联系，实现就业岗位与劳动力资源信息之间的相互沟通。

    3、加大对职业教育的投入，完善技工培训基地。全市的职业技术学校应结合本市产业的特点，整合培训资源，采取校企联办，用定向培训，订单式培训的方式，下大力气为企业培养一批实用型人才。如市鞋革业商会与太平高级职业中学联合创建的“鞋业设计与工艺管理人才培训实训基地”已得到台州市的批准，并于07年开始招生培训，这将为缓解我市鞋业针车等技能工人的紧缺起到一定的帮助。

    二、从企业层次方面

    1、提高工资待遇，实行人性化管理。

　　劳动力市场已由原先的卖方市场向买方市场转变，企业要想在招工上吸引人气，必须要提高工资福利待遇，实行人性化管理。 

    2、提升产业层次，提高产品附加值。企业要加大科技投入，加速产业结构调整，提高产品附加值，走自主创牌之路，实现从粗放型劳动力价格优势向集体型技术优势的转变，企业利润空间大了，招工难度的问题自然会迎刃而解。 

    3、调整用工条件，扩大用工范围。鞋业相对其他行业来说，工作时间长，劳动强度大。新一代18-25岁的女工，因为外界更多的选择余地，她们不愿再从事一线普工职位。因此，企业应调整用工条件，适当放宽年龄、性别、技能、经验等方面的限制，扩大用工范围。现在，30岁以上的已婚女工正成为务工者的主流。 

    4、加强企业文化建设，提高员工企业认同感。很多有抱负、有理想的打工者，不再是仅仅满足温饱问题，他们有了更高层次的追求。他们中大多数人将“有前途”作为选择企业的重要条件，企业应加强文化建设，提高员工的企业认同感，让他们有主人翁精神，更好地为企业发展作贡献。