|设为首页 加入收藏

手机站

微博 |

我的商务中心

中鞋网,国内垂直鞋类B2B优秀门户网站 - 中鞋网 客服经理 | 陈经理 钟经理
你现在的位置:首页 > 新闻中心 > 职场培训 > 2020中国企业战略机遇期矛盾和出路

2020中国企业战略机遇期矛盾和出路

2007-08-18 14:31:07 来源:卓博人才网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

  从现在到2020年,中国企业面临一个千载难逢的战略机遇。从企业的角度如何把握这个机遇,解决产业发 展中面临的诸多问题,实现中国经济的崛起,是非常重要的。

  一、2020年的战略机遇期和产业发展面临的三大矛盾

  中国正在成为全球产业转移的重要地区。同时,中国开始出现了在全球有竞争力的细分产业。“中国制造”的崛起,使中国开始参与全球分工。尽管我国产业大多数还在低价值链上发展,但有些产业已经开始往中端走。中国产业走出低端、跨入中端、挤进高端的过程将是21世纪中国经济崛起的过程。如何倾全国之力打造有核心竞争力(有自主知识产权)的产业,是摆在中国企业界、科技界和各级政府面前的重大任务,这也是中华民族少有的历史机遇,抓住了它,中国的未来就有了希望。

  随着经济全球化,信息技术的发展使产业发展速度加快,产业活动变得非常复杂,变化很快,新的产业现象层出不穷。这些现象仅仅用经济学无法圆满解释,需要用多学科的知识甚至要用哲学的思维去考察、分析、判断和预测它。

  全球化进程中产业转移给中国产业发展带来动力也带来了矛盾。这些矛盾主要有:

  (一)产业价值链的矛盾:分解与集聚

  产业价值链的矛盾,即产业在价值规律作用下呈现出的矛盾:分解与集聚。比如原来在企业内部的生产、销售、采购、研发等价值环节开始分解相互独立的环节,并在空间上快速扩散到不同的空间,即到适应该环节的区域去集聚。比如生产到中国、销售到欧洲、采购在某某国、研发在美国、总部在纽约。产业价值链在不停地分解并在新的空间集聚。这就是全球化条件下最主要的表现形式。

  (二)产业在业态上的矛盾:规模的大与小

  产业积聚与分散的矛盾反映到业态上来,就是企业发展规模的大与小的矛盾。很多企业已经很大了,现在还在增大,几个大公司兼并整合起来成为一个更大的公司;一个本来不大的公司却还要一分为三,成立三个独立公司。业态上的集中与分散呈现出快速变化的特点,形成规模大的越来越大、规模小的越来越小。不过,总的趋势表现为:凡是与神经中枢、大脑皮层和指挥系统有关的都要集中,凡是与神经末稍、运动肌肉和执行系统有关的都要分散。所以,中国既诞生了朝气蓬勃的Shopping Mall(大型综合购物商场),也涌现了芸芸众生的Chain Store(连锁店)。整个产业业态上的矛盾表现为,所做的决策越来越细,越来越专业化,甚至出现高度集中的数据处理中心,对分散客户作出的反应的组织形式越来越分散,越来越小、甚至分散到单个的人(直销),分散到客户周边。这是新经济的新要求。

  (三)产业发展与创新的矛盾:细分与归类

  产业发展与创新方面,即产业细分与归类的矛盾,将是未来的主要矛盾。随着产业全球化和产业进入创新发展时期,产业中出现一些新的令人困惑的现象。比如以前产业选择主要以制造为主进行分类。目前制造与服务越来越一体化,甚至出现了很多很难定义或很难解释是从事何种产业。另外,除了过去的行业分类,现在更多的要考虑价值环节。总的趋势是中国产业发展导致细分产业越来越突出,同时产业与价值环节业态甚至产业间的关系越来越多的纠缠在一起。

在线咨询

姓名
电话
留言

快捷留言

  • 请问我所在的地方有加盟商吗?
  • 我想了解加盟费用和细则。
  • 留下邮箱,请将资料发给我谢谢!
  • 我对加盟有兴趣,请迅速联系我!
  • 我想了解贵品牌的加盟流程,请与我联系!
  • 请问投资所需要的费用有哪些!
中国鞋网倡导尊重与保护知识产权。如发现本站文章存在版权问题,烦请第一时间与我们联系,谢谢!也欢迎各企业投稿,投稿请Email至:403138580@qq.com
我要评论:(已有0条评论,共0人参与)
你好,请你先登录或者注册!!! 登录 注册 匿名
  • 验证码:
推荐新闻
热门鞋业专区
品牌要闻
品牌推荐
热度排行