西部涂料企业急需高端专业技术人才
西部涂料企业人才匮乏,难以找到人才、留住人才,已经成为制约西部企业发展的一个普遍的问题。
时下,在涂料行业有一种舆论:做涂料没有什么了不起的,不就是找一口锅搅一搅、磨几下吗?其实,做涂料和做任何其它学问一样,刚入门时感到无从下手,进了门就感到没有什么学问,其实真遇到问题时就会束手无策,感到其中大有学问,要做好一个产品,可不是一朝一夕的事情,不是有一张配方照样画图(照葫芦画瓢),就可以成功的。涂料中的科学包含了有机化学、高分子化学、无机化学、物理化学、量子化学、生物化学、分析化学等等。涂料是一门永远学不完,永无止境的学科,任何持“无所谓主义”做涂料的人,不可能在这个行业达到前沿和高峰。
西部涂料企业人才缺乏是共识,西部涂料行业不缺一般的工作人员,因为西部本身劳动力资源丰富,西部缺少的是具有深厚技术功底的资深工程师,具有丰富生产管理经验的厂长,具有熟悉营销网络建设的策划大师,具有组织与协调能力的资源管理与培训经理,具有运筹帷幄的规划能力与强执行能力的中高层领导。近几年,每年春节后,记者都会发现许多涂料企业招聘员工,前不久,成都市几家涂料企业叫记者帮助物色几个涂料销售人才。西部涂料企业人才匮乏,难以找到人才、留住人才,已经成为制约西部企业发展的一个普遍的问题。
笔者认为,导致西部涂料企业人才缺乏的原因是多方面的:
1、涂料从业人员没有激情,企业无法运转。记者曾与许多做涂料的销售人员交流,感觉到他们在油漆行业混够了、累了,精神疲软了,激情消失了。这种消极作战心态,使得企业竞争乏力,造成企业经营不良或者无法运转,而企业的不景气又让涂料销售人员私下寻求出路,如此形成恶性循环。
2、社会上部分人不愿意从事涂料行业。
前不久,广东嘉宝莉化工有限公司四川营销中心总经理郭葵刚告诉记者:几年前,他曾经在人才市场招人,看见到旁边一家保险公司求职的人拥挤不堪,而自己这边很少有人问津。他主动去找一些求职者,而且待遇相对要高一些,当对方知道是油漆、涂料行业时,兴趣缺缺,好象看不起涂料行业。企业以前的销售人员不卖力,新的力量又得不到补充,涂料行业人才缺乏便日渐严重。
3、企业留不住人才。记者发现,许多涂料企业,在打江山时,老板对员工非常好;但当企业走上正常的运转轨道,企业却不会用加薪与入股的方式留住一起创业的人才,反而把能力不强的亲戚或亲信安排在重要工作职位上,让“功臣”遭受排挤,心灰意冷,离去成为早晚的事。涂料行业进入门槛低,据统计,家族企业占据涂料行业近半数以上企业。家族企业如果运作得当,可以让企业更富有团结精神,但家族企业在运作的同时,一定要警惕:不能让有功之臣黯然辞去。
4、行业互相挖人,怠于培养人才。不仅西部涂料企业,全国众多企业都习惯于采取这样的方式,有部份企业虽然对入职员工进行短暂培训,但质量不高、数量不足,造成员工的专业知识有限。部分企业认为:花钱培养人才,培养好了员工却跳槽了,都为别人培养了。为此,众多涂料企业通常采取的方式就是高薪挖其他企业的“墙脚”,这样并不利于行业整体的发展,行业人才也日渐缺少,行业发展动力日渐枯竭。
5、人员晋升通道狭窄,转行迅速。不少涂料企业的老板意识到企业规模不大,市场竞争激烈,企业作大作强困难。老板不能居安思危,没有进取心,导致许多企业人员晋升通道狭窄,很多人感觉在企业的职业生涯已经到顶,为求更好的发展而离职。
在成都市,许多有一定规模的涂料企业的营销部、策划部、工程师都是外省人或者是曾在广东涂料行业工作过很长一段时间的四川人。经过近几年的西部大开发,沿海省市为西部输送了一定的资金和人才,但远远不够。西部涂料厂多、规模小,多的背后隐藏的是质差。多,是基于行业进入门槛低,一次投资额少,生产周期短,前期利润不错;质差是由于近两年行业低价竞争过度,人才溃乏,没有专利技术造成。 众所周知,涂料行业一个老厂可以分出几个小厂,一个厂的技术人员可以离开老厂自成一体,同样的工艺重复生产,同一个配方,以低于原厂的价格去获取利润,这样的例子不胜枚举,但是,这样做的最终结果是什么呢?企业互相压价,微利度日,苦不堪言,更谈不上规模与品牌建设。随着西部的经济发展,外资、国内一些大品牌厂家纷纷进入西部,给西部绝大部分厂商带来了巨大的生存压力。
从中央到地方、从高层领导到西部当地百姓,大家都对西部的贫穷有很深的感受。中国人讲“天时、地利、人和”,得天时,占地利,求人和,则万事兴隆。西部拥有天时地利,其贫穷就是因为资金缺乏、人才缺乏。在这样的共同认识下,引进资金和培养人才成为当务之急。西部各地政府已制定了多项政策,鼓励投资,鼓励引进人才和技术,这样就会产生连锁效应,带动各行各业的兴盛和繁荣。对涂料而言,目前政府高度重视西部大开发,西部大量的基础设施建设都会上一个台阶,西部城市建设、城乡统筹也为西部涂料行业创造了一个良好的机会,各涂料企业应抓住机会,实现自己的跨越!
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