广西修筑更加坚实的人才成长跑道

　　人力资源是第一资源，竞争的关键在于在人才，谁整合好人力资源，用好人才，谁就取得最大的竞争优势。基于这一认识，南宁分厂努力探索为人才脱颖而出的跑道，设计为人才展示才华的舞台，建立了主任工程师、副主任工程师及首席维修工的评选制度。一年之计在于春，为保证当选的主任、副主任工程师及首席维修工更好地开展工作，新年伊始，该部就紧锣密鼓地开展2008年度主任工程师、副主任工程师及首席维修工的评选工作。

　　2008年1月8日上午，南宁分厂在连廊三楼召开2008年度主任、副主任工程师及首席维修工述职演讲大会，10名申报主任、副主任工程师以及15名申报首席维修工的技术人员、维修工依次进行了述职演讲。南宁分厂主任、副主任工程师及首席维修工评审委员会戴翔、陆万林、罗仕成、唐永佳、周德来等18名成员对述职演讲选手进行现场评分。

　　几年来，南宁分厂着眼于进一步优化人力资源管理，一直不懈地努力探索为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”。该部大胆借鉴行业内外先进的管理手段，结合本部门实际，于2006年初建立了主任工程师、副主任工程师及首席维修工的评选制度，为专业技术、维修人才开辟一条展示才华、体现自我价值的“绿色通道”。

　　该评选制度的建立，较好地拓宽了人才成长跑道，使技术、技能人才不挤“独木桥”，可以专心钻研技术，努力提升技术、技能素质。主任、副主任工程师以及首席维修工实行一年一选，对当选上的人员给予薪酬上的倾斜，同时责以较为重大的技术开发管理任务，严格规定他们的工作要求和内容。

　　2006年，南宁分厂经过严格的资格审查和民主评议后，分别评选主任工程师5名、副主任工程师5名和首席维修工3名；2007年，评选了主任工程师4名，副主任工程师6名和首席维修工10名。两年来，经过不断完善这一人才评选与管理办法，当选上的主任、副主任工程师及首席维修工根据各自的专业领域，按职责要求承担起各类技术科研项目的攻关任务，积极进行技术的培训推广以及技术后备人才的培养工作，充分发挥技术带头人作用，为南宁分厂技术科研的进步、维修技能的提高发挥了不可估量的作用。

　　在2008年主任、副主任工程师及首席维修工的评审活动中，共有33名技术员、维修工申报，经过首轮严格的资格审核，25人获得竞选资格。南宁分厂主任、副主任工程师及首席维修工评审委员会改变往年只在申报表上“见”到竞选人员的做法，在资格审查、业绩评分和民主评议等程序之外，增加了一道程序，安排具备竞选资格的人员集中进行述职演讲。通过竞选选手的述职演讲，加强评审委员会成员对竞选选手的了解，同时增进竞选选手之间的交流，锻炼他们的口头表达能力。

　　25名竞选人员经过精心准备，主要就个人工作业绩、对所申报职务在技术团队建设中应发挥作用的认识、今后技术团队建设工作的设想及个人努力方向等内容进行了述职演讲。演讲会上，评审委员会成员们认真地倾听每一位竞选人员的演讲，并为每位竞选人员进行现场评分。述职演讲得分只是竞选选手综合得分的一部分，评审委员会还将对这些选手进行考核和民主评议，最后提出拟聘人选报部领导班子决定。

　　据悉，2008年主任、副主任工程师及首席维修工的评选将比前两年的评选更为谨慎，门槛设得更高，评审会将对2006、2007年当选的主任、副主任工程师及首席维修工的工作业绩进行严格考核。与此同时，此次评选活动还有一个突出的特点是扩大了对参加竞选人员范围，即正式员工、人事代理制员工和聘用制员工都可以报名参加竞选。