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“后CIO人”如何规划职业生涯

2008-04-21 18:01:23 来源:互联网 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/
    CIO:40岁之惑

  相对于正在人生发展道路上不断攀爬的初级CIO或准CIO人,那些已经度过初始职业摸索期、进入职业生涯职业另一种状态的CIO人——姑且将其称为“后职业CIO人”,他们大都处于40~55岁,职业生涯已经接近进入人生最后一站。

  “后职业CIO人”种种状态

  纵观这些“后职业CIO人”,有一部分人因把握好这其中的转折,使人生新规划继续拓展,稳步踏进,突破职业“天花板”,成功迈向了CEO、CFO、COO。然而大部分“后职业CIO人”因各种原因而步入误区,如对新职业判断失误、自己个性与公司长远目标格格不入,无法适应遽变之后的失重感,从而使职业生涯最后一程没能完满结束:

  有些人遭遇薪资“封顶”,保持了权位,但职业价值却处于下跌状态,步履为艰,力不从心,危机四伏;有些CIO虽然有着雄心壮志,但面对日益陈旧、老化的网络设备以及业务部门的冷眼旁观,总少不了要遭受“夹板气”,最终于壮志难酬;一些CIO虽劳苦功高但因技术老化、精力不济被老板从最初的欣赏到一般对待,到渐被嫌弃;另外一些老CIO在犹豫和害怕间陷入了职业停滞状态。

  40岁,对于CIO是个坎,过了这个年纪基本技术生涯即告终结,他们开始面临职业转型,面临为某种长远目标或个人理想去放弃已拥有的东西,如何利用前半生所积累的经验、人脉、知识、资本去实现自己另一个新天地的局势,为自己职业生涯最后一幕画上完美句号?

  “后CIO人”如何规划职业生涯

  1、根据设定的人生目标,重新制定整体的职业生涯规划,未雨绸缪积极应对。“后职业CIO人”做职业生涯规划时,要把目光更远地投向未来。首先制定10-15年纲领性的简要长期规划,然后制定一个3-6年的可操作性强、详细完备、动态性的中期职业生涯规划。

  2、后职业CIO人的重点是要实现思维方式的转变,从技术性思维到管理性思维转变,成为复合型企业高级经营人才,开创人生事业的第二春。从职位定位上看,CIO要立足IT,但远不仅限于IT,未来欲屹于不败的CIO应是复合型高级人才,他不仅是一个顶尖的技术专家,还应是一个卓越的经营大师,更是一个优异的会计师和教育家,只有朝此向发展,才能离CEO、CFO等职位就越来越近,实现职业生涯成功的“大满贯”。

  3、走出企业,成为有名望有贡献的行业信息化专家。这些老一辈CIO可利用前半生所积累的经验、人脉、知识、资本,及时总结经验方略、提炼技术水平、概括专业观点,著书立说传播知识,同时积极参与当地行业学会或协会的工作,努力成为本地乃至全国行业信息化专家。这是CIO一个理想的境界。

  4、敢于退出勇于创业,实现了人生职业的第二次辉煌。也许确实是到了职业的“天花板”,也许环境所囿,此时有为的CIO应考虑“是继续给老板打工还给自己打工”了。这是很朴素的想法。40岁的人虽然精力比不上年轻人,但凭借沉淀的经验、知识和资金,正是开始创业新生涯的好时机。这是CIO另一个理想的境界。

  愿“后职业CIO人”一路走好,为自己职业、人生生涯画上完美句号。

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