A.T科尔尼为奥康公司战略执行把脉

    5月27日，为奥康集团制定五年战略的A.T科尔尼公司主要负责人之一凌嘉颖应奥康战略执行委员会的邀请来到奥康集团。为奥康战略执行情况把脉，并表示我们的战略执行情况可喜，一切都按照原计划进程有条不紊的进行中。晚上，凌女士应奥康大学邀请，与公司战略执行小组组长廖作威先生共同与EMBA三期学员就公司战略执行中遇到的问题进行了答疑，同时也和三期学员共同探讨了公司战略给大家带来的机遇和挑战，同学们也都表示，要积极学习，尽快适应公司战略发展的需要，不断迎接新的挑战。

李国宏老师为ＥＭＢＡ三期学员讲授《连锁经营管理与商场经营策略》

    自去年9月13日，科尔尼公司开始就奥康进行母子管控战略项目调研开始，历经大半年的调研，从整个外部行业的整体情况到奥康集团公司内部营运状况都进行了深入的了解，才制定出奥康未来五年的战略规划。公司自年初开始，公司高层成立战略执行委员会，开始自上而下执行战略。到目前为止，战略执行工作已经取得了阶段性的成功。在公司组织架构方面，内部组织架构的调整基本完成，正在进行管理流程的梳理；人员激励方面，公司人才资源中心也就薪酬、绩效考核和人事制度正在进行调整；公司的宣传重心也倾向于产品，《前沿》杂志也投入大量的篇幅对产品进行介绍；国际研发中心的合并；国际品牌的引进；上市工程等都在规划中运作。

    奥康大学作为企业大学，在推动公司的战略变革方面，具有义不容辞的责任。通过培训的方式让公司上下具有统一的思想，鼓励每位员工都具有主人翁的精神，结合公司大战略积极主动地拟定个人岗位的小战略。相信大家众志成城，万众一心，定能取得五年战略的最后成功。　

新战略下奥康营销专题研讨

    目前，奥康大学通过ＥＭＢＡ教育对公司主要管理人员从专业知识和综合素质两个方面进行培养，练就经验＋理论、具有较高综合素质核心骨干；通过公开课并与各个人事行政部相互配合，定期组织培训学习、户外素质拓展训练等。力图打造一支高效的奥康执行团队。