让自己明年坐在销售总监的位置上

　　在广告界呆了好多年，回首却发现没自己的位置，就象曾经的经典那样，＂我身在江湖.江湖却没有关于我的传说＂，有时想想说的还真是经典，也许这就是大多数人的心声吧，江湖在哪里？有人的地方就有江湖，现在却必须得更正为有人的地方就有广告．

    在媒体经营和销售的过程中，走访了许多内地的城市.拜访了几百家广告公司的老总们，让我积累了不少的广告经验，这些和４Ａ有着很大差距的公司相信如果我去运营的话都没什么问题，因为他们对传统媒体的资源依赖太严重了，新媒体的研发更是无从谈起，每年的劳动成果也是为别人在做嫁衣，所以我不想过早的走入媒体代理的行列中去，现在做广告公司最简单的方式就是媒体的代理了，只需交一定额度的年代理费用就可以去市场中去开发想对应的行业客户，在有限的市场份额内完成几乎不成比列的年度任务，好多小广告公司总是在这个模式中徘徊，走出去没新项目，做传统的没利润，而如果只懂得简单的媒体销售将来又没自己的位置，这也是我比较矛盾的一个地方．

　　在媒体的管理和销售上我肯定是足以胜任的，美中不足的就是大的团队管理方面还存在一些欠缺，专业知识的缺乏和４Ａ的流程，每个环节的程序架构等市场上习惯接受和认可的操作标准，有时候朋友都在说我充其量就是一个高级的媒体销售人员，想想没什么不对的，难道不是吗？在管理上面我可从没过彩的地方，都是在平平凡凡的做着别人都在做而且都会做的市场管理，如果还一味的做销售几年后也许我还是一个出色的媒体销售人员，那么那是我愿意做的事情吗？

　　不是，媒体销售只是一个过渡的过程，而我在这个过程中花费了不少的时间，所以现在我更应该把中心向传媒管理方面出发，多学习些管理方面的知识，订阅专业的书刊杂志来补充对市场过去的了解.在的认识和将来的发展，只有掌握了媒体的发展方向才能更好的把团队把公司带到正确的位置，今年我的目标是积累足够多的经验，加强管理的能力，让自己在明年在媒体总监的位置中去，努力我一定可以！