“钱可以这样生钱”

    一边是国际油价高涨，另一边是国内银根紧缩；一边是人民币升值加速，另一边是CPI指数攀升。在经济有可能是最为困难的2008年，泉州许多企业面临资金筹集、周转、利用上的种种困难。

　　这是一道多元不可解的方程题还是一道多元多解的方程题？尽管还在一步步摸索中，但泉州企业似乎更倾向于对后者的选择，因为在资金、成本以及产业的求解中，他们已经看到，希望正在一点点浮出水面。从即日起，本报将陆续推出一组稿件，与读者共同探讨如何破解企业发展中的资金、成本和产业升级等方面的难题。

　　只要是在企业待过的人都明白，资金链条一旦断裂，那将意味着什么。今年，无论是在长三角还是在珠三角，对于企业主而言，头等大事就是确保资金链的安全。企业家心中都很清楚，只要手头上有钱有资金，危险将不存在，困难总会过去。

　　但实际上，很多企业的资金流都开始亮起了“黄灯”，我市企业的情形亦然。本月上旬，市政府发展研究中心课题组作出的《2008年上半年全市经济运行分析与对策建议》研究报告（以下称报告）就指出，1-5月全市本币贷款投放净增量仅为去年同期的53.1%%，大量中小企业“嗷嗷待哺”。

　　被“冻结”的100亿元

　　“仅为去年同期的53.1%%”，这意味着什么？在供需全面吃紧的资金市场，企业与银行之间的借贷关系开始微妙起来，尽管企业要的是钱，尽管银行有的是钱，但能把这对买卖双方联系在一起的环节却出现了问题。

　　“由于历史的原因，各县（市、区）尤其是丰泽、鲤城两区的大量厂房未办理相关产权手续，造成企业该部分固定资产未能作为信用资产进行抵押贷款，其被‘冻结’的信贷规模少则数十亿元，多则上百亿元。”报告指出，一旦有朝一日“解冻”，中小企业的“融资难”问题即可迎刃而解。

　　其实，这一问题早已存在多年，为何眼下才成为企业资金链上的“瓶颈”呢？原来，在货币市场宽松的时候，企业用流动资产就可轻松申请到贷款，而在货币政策从紧的背景下，尤其是在通货膨胀居高不下的情况下，金融机构的放贷审查更多时候考虑的是不动产而不是动产。

　　四两拨千斤的“魔术”

　　诚然，如何让不动产动起来，让固定资产快速变现，是企业增加资金流量的一大主要途径。但无法回避的是，短期内企业的现有资金存量还是一个既定的已知数，在此前提下，企业能否另辟蹊径，将资金流瞬间“变”大呢？

　　资金的这一“魔术秀”出现在洛江区。在双阳街道，和当地的内资企业相比，几家台资企业在资金运用上就很有一“手”：即使手头上只有300万元的现金流，即使拿不到银行的分毫贷款，但企业还是可以“玩转”资金需求2000万元的业务或项目。这一魔幻的秘密究竟在哪？答案只有四个字：周转速度。通过资金的“乾坤大挪移”，台资企业的资金周转速度普遍要比内资企业快上几倍。

　　“资金周转速度与资金需求之间是一对反比关系，资金周转速度一旦加快，就会大大减少企业对于资金的依赖。”台资企业的游刃有余和内资企业的捉襟见肘，让双阳街道办事处分管企业的副主任刘鑫淼不无感慨。

　　学会打“短平快”球

　　假如，前几年的投资眼下都能产生回报，那么企业的资金流也不至于如此紧张。然而，无论是新买的工业用地，还是新建的工厂厂房，这些前两年“砸”下的重金一时很难产生新的效益，带来新的收益。

　　回报期普遍过长，这一弊端正让泉州企业开始反思前几年“一窝蜂”买地建厂房的扩张步伐。和诚鞋业有限公司，一家专为阿迪达斯等几大世界名牌贴牌生产的鞋企，原本今年计划翻建3万平方米的厂房，但如今这笔投资却被踩了“急刹车”：与其坐等十几年的回报期，不如转而寻找“短、平、快”的项目。

　　在这一问题上，晋江人也再次表现得先知先觉。仅今年上半年，该市已有12家龙头企业进口价值超9亿元的先进设备，7家食品企业更是与国外供应商达成总额为3亿元的装备采购意向，此外还有26家企业准备投资22亿元开展技改，目标都直指国外先进技术设备。

　　和土地、厂房的投入相比，技术、设备的回报期很短，有时甚至只需短短的数月时间就能看到产出。正是对这种资金“快进快出”的追求，让一些泉州企业不得不对资金的使用方式作出调整：从外延走向内涵。