83%的制造企业拒绝外迁

    星期天的天河南一路人来人往，这里的阿迪达斯专卖店同样人来人往。在不久的将来，Adidas独特的"三杠"和"三叶草"标识将越来越多地出现在国内消费者的视野中。按照阿迪达斯总裁海纳的说法，到2010年阿迪达斯在国内将拥有7200家店面。开店不是盲目的，背后是中国内需市场的急速扩大。

　　海纳反复强调，在世界各地找一些新的生产厂家去进行生产，是阿迪达斯产量大规模增长的需要。尽管业界流传"阿迪达斯代工厂大量外迁"，而由上海美商会及博思艾伦咨询公司发布的《中国制造业竞争力研究2007-2008调查报告》（以下简称报告）称，在国内设厂从事制造的83%的跨国企业，并无外迁打算。

　　阿迪大陆订单"势必减少"

　　为阿迪达斯代工的裕元鞋厂在代工界享有盛名，其阿迪达斯研发中心主任向江红告诉记者，早在1994年裕元工业已在越南建厂，同时裕元也在向印尼进军。据向江红介绍，越南等东南亚地区的每月人工成本，约比东莞便宜500-600元。此外，东莞作为裕元公司的大本营，近年来还面临极为严峻的"劳工荒"，"湖南、重庆、成都等来自内地的工人，基本招不到。"

　　据了解，目前裕元在越南和印尼拥有十来个工业区，上百万名员工，生产鞋类产品所占比重日趋超越中国大陆。"已被阿迪达斯公司收购的锐步鞋，在越南一个月的产能就高达100多万双。"向江红说，这是一个此消彼长的过程，越南印尼的制鞋订单增加，自然意味着东莞等大陆地区的订单减少。

　　记者昨日获得由上海美商会及博思艾伦咨询公司发布的《中国制造业竞争力研究2007-2008调查报告》（以下简称报告）细则。报告研究发现，半数以上的受访公司（54%）都非常同意"中国在制造业方面对比其他低成本国家正在失去其竞争优势"这一说法。

　　不仅仅是同意，事实上不少企业已开始"将制造转出中国"的布局，至少是开发全球市场增量的时候，不会把中国作为第一考虑。

　　海纳试图纠正近来一些媒体对阿迪达斯的"错误认识"。在德国接受媒体采访时，他表示由于其他地区的产量增加了，所以从整个比例的角度讲，中国所占的比例会略有下降。但从绝对值讲，在中国生产的代工数量是绝对不会下降，也不会关闭中国任何的市场。

　　"我们会在像越南、柬埔寨、东欧等一些国家寻找一些新的生产厂家满足增长的产量和需求。"这个说法和阿迪达斯中国公司对本报做出的回应一致。不过阿迪达斯在越南、印尼和印度等国的增长正在以"2004年的刘翔速度"推进。

　　靠内销支撑带动制造

　　中国制造业面临的危机已是老生常谈，阿迪达斯的轻资产战略则保证了事态发展超出他们预期后，可以全身而退。不过阿迪达斯不太会迈出这一步，因为中国还有庞大的市场。

　　"尽管中国已经失去了部分优势，但仍未被淘汰出局。在中国运营仍然具有很大的优势。"报告指出，这也解释了为什么只有17%的受访公司制定了明确计划将生产转移至其它地区，但83%的受访公司并没有这些打算。"制造商表明继续在中国运营最主要是因为能够进入中国国内大市场。"

　　报告统计，在阐述"中国建立生产基地的主要动机"时，"进入中国本地市场"的支持度达70.8%，超过"节约劳动力成本"的64%.截至去年底，阿迪达斯在国内的店面为4800家，海纳曾表示，计划到2010年阿迪达斯将拥有总计7200家店面。

　　50%的增量，瞄准的就是中国市场，结合阿迪达斯目前的"中国制造"，这就是内销市场的增量。广东万邦鞋业新闻发言人郭炜文在接受媒体采访时曾谈到，内销订单比例不断加大，有效地减缓了人民币升值带来的压力。

　　中国内销的阿迪达斯产品自然是MadeinChina成本最低。即便如此，内销在增加，中国制造的比例却在下降。海纳表示阿迪达斯在中国的生产线一条也不会撤，但没有对增量做出说明。

　　轻资产战略已成惯性，内销增量是中国的一大优势，但能否支撑制造增量？成为新的问题。

　　东南亚制鞋原料仍"中国造"

　　昨天选择中国，今天选择东南亚，明天呢？"以越南为例，目前的制造成本优势的确高于中国。"广东鞋业商会副秘书长杨叶林指出，越南的鞋业制造还属于初期，土地、税收和国际贸易方面优势的确明显。"那里的招商引资政策堪比中国改革开放初中期，土地审批，税收等软环境要比中国划算得多。"向江红也阐述了类似的情况。

　　"但今天只有300家鞋企在那里建厂，等规模扩大到3000家之后呢？"杨叶林认为，土地成本、招工政策和贸易壁垒等中国目前面临的问题，同样会出现在这些地区。从这个方面考虑，中国无论是内销市场还是原材料供应，优势依然是无可替代的。

　　海纳也承认，中国是阿迪达斯最重要的采购市场。"我们有49%的鞋子、32%的服装和65%的配件都是从中国市场采购的。"向江红也指出，目前唯一的不同是越南、印尼那边没有配货厂商。也就是说，制鞋的原材料都是要从中国这边进口过去。

　　国外企业需要有长远的眼光，国内则需要政策来支持制造业。

　　"阿迪达斯这样的跨国公司不把所有厂都设在中国，分散风险是非常重要的。"杨叶林同意这种战略，认为无可厚非。但他始终强调用长远眼光看中国的鞋业制造，优势是无法替代的。