温州鞋企应对“寒冬”有良策

　　机会总是留给有准备的人，这次也不例外。当小企业在寒风中瑟瑟发抖的时候，温州鞋业规模企业反而获得了更加稳步的发展。应对“寒冬”，他们有何良策呢？

    未雨绸缪

　　备足“棉袄”过冬

    五年前，奥康集团总裁王振滔一篇《鞋业冬天并不遥远》的文章，在业界引起不少的质疑。今年金融危机突然来临，应验了他当初的预言。因此，当此次金融海啸袭来时，奥康所受影响却非常小。

　　奥康是如何未雨绸缪的？该集团副总裁吴守忠告诉记者，基于对温州鞋业形势的正确判断，奥康早早就开始为御寒而行动，提前进行产业转移，在企业内部进行精益化管理，并加强营销网络建设。2003年1月就与重庆市璧山县政府合作，投资10亿元，打造中国西部鞋都工业园，提前进行产业转移，这样做不仅避免了恶性竞争，拓展了市场空间，而且还降低了工业成本，增强了产品的竞争优势。

    精益求精

    质量是常胜之道

    金帝鞋业有限公司今年出口贸易总量比去年增长5%。更让人惊奇的是，在今年下半年第104届广交会上，他们公司还回绝了不少外商的订单。

　　该公司党支部书记郑士礼向记者揭示了其中奥秘：“我们主要靠质量取胜市场。金融危机的确给欧美国家造成消费能力下降的现象，但‘饭要吃，鞋要穿’，消费市场还是在的，这时候谁的产品更能吸引客户和消费者的眼球，谁就能在市场角逐中胜出，产品质量无疑就是竞争的切入点。”