耐克在中国
•CEO致词：
体育是我们所知道的最具影响力的文化力量之一，能给我们带来可以塑造人生的时刻。我觉得2008年北京奥运会就是这样的时刻。和以往其他奥运会一样，北京奥运会充满让人难以忘怀的精彩体育竞技片断，以其独特的方式展现人类的潜能。
2007财政年度，全球35％的耐克鞋类在中国制造，中国同时是我们的服装和装备类产品的重要采购基地。今年，我们已经在中国实现10亿美元的销售收入——使之成为耐克在美国境外的最大消费市场。耐克要实现持续增长并取得成功，中国的地位举足轻重。耐克将与中国携手迈向成功。
过去一年，世界紧密联系之程度前所未见。经济、环境、安全——甚至体育——都已不分疆界。这意味着，营商有道，负责任地经营变得越来越重要。它要求我们理解自身业务的每一个环节及其对人（包括工人和消费者）、环境和行业的影响。它也要求我们运用新思维， 新方法并不断创新。
我们已经制定了非常进取的目标，旨在改善合同制造企业的工作条件、通过设计改进产品、实现经营的气候中立及支持青少年参与体育运动。
耐克公司总裁兼首席执行官
马克.帕克
克 • 帕克克公司总裁兼首席执行官
马奈科克 • 帕克
自从1981年赞助中国国家篮球队开始，耐克在中国已有27年历史。同一年，我们开始与上海的国有企业合作生产鞋类产品。1985年我们在广州建立分支机构，负责协调生产业务，并开始与非国有企业建立合作。如今，中国已成为耐克品牌产品的最大单一供货市场。
耐克在中国的合同制造企业共雇用超过21万名员工。耐克在全球售出的每三双鞋中就有一双是在中国制造，其中包括很多最先进的设计款式。
耐克公司是一家成长型企业。中国不仅是耐克最为重要的供货市场之一，还正在迅速发展成为耐克的全球第二大消费者市场。我们预计本财政年度在华营业收入将达到10亿美元，为耐克公司超过160
亿美元的全球营业收入做出贡献。耐克是中国领先的运动品牌。我们在300多个城市设有零售网点。在诸如北京和上海这样的城市，我们拥有世界上最具活力的零售理念。每天，在耐克赞助的人头簇拥的球场和运动场上（如北京东单公园），中国对足球和篮球等运动的热情显而易见。
在近三十年的历程中，耐克一如既往地支持着中国基层体育事业的发展。我们启动的“放胆做”活动，庆祝了中国顶级运动员所取得的成绩，这些运动员包括跨栏世界纪录保持者刘翔、马拉松选手周春秀、篮球运动员易建联、网球选手李娜和游泳名将吴鹏。活动还号召中国青少年选择自己的道路，演绎自己的人生。
在全球围内，我们继续关注三个领域：
通过在供应链上采取一个整体的、协调的业务模式改善我们合同工厂的工作条件
通过在我们的直接业务机构和在合同工厂中进行可持续的产品创新和供应链创新，使我们对环境的影响达到最小化 借助我们的品牌影响力使弱势青少年也能享受运动的益处。
因为我们大量的合同工厂设在中国，所以我们对中国地区给予更大关注。改善全球整个供应链上工人的工作条件一直是我们的首要任务之一。
同时，我们也致力于推动可持续产品创新、气候变化以及借助体育的影响和我们的社区投资帮助青少年。我们将所有这些努力都归到“为了一个更加美好的世界而创新”的旗帜下。
在全球制鞋、服装及运动装备行业，耐克在劳工状况的企业责任报告和透明度方面是领先者。我们重点关注系统问题产生的根本原因，并与我们的制造商和其他利益相关方合作，一起积极促进变
革。
通过我们的环保型设计理念，耐克不断追求可持续的产品创新。我们制定了一个目标，在2011年之前，所有的耐克鞋类产品都要至少达到我们设定的环保型设计的基本标准或更高。这些标准倡导使用环保原料、减少有毒物质的使用、应用创新的设计和制造技术，减少产品对环境的综合影响。
气候变化不仅是中国的问题，也是世界的问题。耐克相信，每个人都应该建言献策，我们正努力在我们所有业务中减少对环境的影响。我们还制定了一系列大胆的目标，创立气候中立的业务机构。
目前，我们正与制造商密切合作，了解并开发降低排放和减少环境影响的方法。
耐克业务的全球化意味着，我们对各国政府在减少二氧化碳排放责任和方法上的争论顾虑较少。相比之下，我们更注意跟踪科学前沿，并依据出现的最高标准制定我们的全球政策。我们期待低碳经济，并且和制造商积极准备在未来的低碳经济中继续发展。
在以“让我玩”为主题的项目中，我们的社区投资活动重点关注借助运动的影响，帮助全球的弱势青少年。在中国，我们设定的主要人群之一是那些流动人口家庭的孩子，他们的家庭为了更好的就业机会从农村移居城市，其中有些人就在我们的供应链范围之内。
耐克在中国
时间历史事件
Timeline Historical Context
1980 耐克在香港设立联络处
耐克在中国大陆开始生产产品
1981 耐克赞助中国国家篮球队，进入中国市场
耐克在中国建立鞋厂，与上海国有工厂合作
耐克开始与中国田径协会合作
1982 第一件耐克产品在北京友谊商店售出
1985 耐克生产团队移师广州，首次与非国有的合同工厂合作
耐克在广州设立鞋类生产联络处
1991 耐克雇佣6名员工，在中国境内设立第一家营销办事处
1993 耐克开始赞助中国国家网球队
1994 耐克开始赞助中国甲A足球联赛
1997 耐克捐建北京东单公园
耐克发起三人篮球赛
1998 耐克赞助中国高中男子篮球联赛
耐克开始赞助耐克超级杯足球赛
2000 中国跳水队获得耐克赞助的首个奥运金牌
耐克开始赞助上海SVA女足和北京城建女足
2001 耐克建立了耐克运动装备生产联络处，与广州鞋类团队共用办公室
耐克重新铺设了北京东单耐克公园操场的地面，使用了由回收鞋类
废料制成的Nike Grind材料
耐克开始赞助为期两年的街头篮球赛
2002 耐克签约110米栏运动员刘翔
2003 耐克签定了22个中国国家级运动协会赞助权中的第一个协会
耐克启动为期三年的三对三篮球赛
2004 耐克赞助的团队和运动员（包括刘翔）在雅典奥运会上赢得了12枚金牌
耐克赞助中国高中男子篮球联赛，覆盖17个城市的130所学校
2005 耐克赞助建立上海体育场的足球场；东单篮球场；勒布朗篮球场
2006 耐克成立耐克体育（中国）有限公司。这家全资子公司在华注册并
负责销售和市场营销
耐克在5个地区设立销售/市场营销办事处
2007 耐克开设中国首家旗舰店－耐克北京
自从2004年以来，耐克就与其它品牌进行了非正式合作，帮助政府机构了解他们可以如何支持企业责任。我们的活动包括举办非正式讨论、参观工厂以及在部级会议上做报告。我们还参加过中国干部学院的企业责任研讨，以及由英属哥伦比亚大学、北京师范大学及和国家民政部主办的为期两天的论坛，为起草《慈善事业促进法》提供建议。
品牌力量和供应链影响为耐克在中国带来了独特的机遇，我们在不断推进这个国家的成功的同时也从中获益。耐克是一家全球性企业，但同时，我们认为自己不仅仅只是设在中国，而是也且是属于中国。我们在中国的成功离不开与中国运动员和消费者的紧密联系，离不开我们对运动和挑战人类潜能的同样的热情。作为一家在华企业，我们积极践行责任竞争力，不仅将其视为正确的经商之道，还将其作为一种增长和创新的动力，使其在供应链上创造益处和回报。
我们期待与中国共同成长，利用我们的优势为了一个更加美好的世界而创新。
