如何做有价值的09经理人？

　　你想做2009年最有意义的职业经理人吗，那么首先我们要明白什么是职业经理人。对于职业经理人这个概念不知道大家作何理解，在多数人的眼里经理人就是企业的老板，董事长可以归到职业经理人这个行列中来吗?暂不作答，慢慢解释。

　　由于中国现代企业发展的时间较短，企业管理者多数是企业的创立者，也就是我们俗称的“老板”或者“boss”，潜意识中我们就把老板等同于经理人，真的是这样吗?

　　其实不然，职业经理人在西方发达国家有一个相对统一的概念，职业经理人就是凭能力凭业绩吃饭的人，但不是凭资本吃饭的人，换言之他们是凭人力资本吃饭的人，而不是凭货币资本吃饭的人。但在中国，对职业经理人的定义还不统一，一般认为,将经营管理工作作为长期职业,具备一定职业素质和职业能力,并掌握企业经营权的群体就是职业经理人。显然，我们当初的理解是有问题的，不过，我们国情的确特殊，很少有企业做到现在做了百年以上的。对于职业经理人这个概念，我们不必过于深究，不妨，我们可以把具有企业资本控制的管理者也归为职业经理人的范畴。

　　在中国企业发展史上，随着中国企业的强大，职业经理人队伍也一直处于快速增长之中，职业经理人的素质也得到了快速提高。随着中国市场大门的打开，我们的企业也走上了国际化的道路融入到了世界竞争的格局中，我们的挑战来自方方面面。

　　2008年的危机给我们敲响了警钟，面对2009年的挑战和机遇，我想问：你准备好了吗?做2009年最有价值的经理人应该具备哪些素质，做2009年最有意义的职业经理人应该怎么做?对于职业经理人来说如何把自身经营好，如何抓住机会趋趁势而上，如何在一个团队中亮出自身个性化的特质等都是必须给出答案的。

　　创造梦想凝聚梦想

　　任何伟大的事业都源于伟大的梦想，而伟大的梦想却起源于创造梦想的人。发现机遇的意识，一般认为好的经理人应该是善于发现商机的人，但是什么样的人才能发现别人发现不了的机遇呢?是那些习惯于创造梦想的人。梦想会指引他去寻找、捕捉机遇，并将机遇转化为恒久追求的事业。

　　专注热爱的意识创业者光有梦想还不够，还要能够把过去的梦想进行优选提炼，凝聚成为一生的热爱和追求，并把这种热爱和追求与所从事的领域融为一体(或者说将经理人的生意作为终身热爱追求的事业)，才能保证有足够的耐心和坚韧、有足够的勇气和信心，去战胜各种艰难险阻和困境挫折，坚定不移地甚至是寂寞地走自己认定的道路。

　　学习新知不断提高

　　我们常说创新是经理人必备的素质。但创新从何而来?来源于永不停步的学习。学习是创新的基础，是人的第一需要。有人说活到老、学到老，其实反过来才对，只有学到老、才能活到老。

　　坚持公理突破陈规

　　市场经济的基本规律是等价交换，无论个人还是组织，只有与社会和谐共存，为社会付出贡献，善待消费者，才能长久地生存发展。同时坚信人之初、性本善，人之初、性本上(积极向上)的基本人性不会改变。然后用这些基本的原理原则，进行科学地、理性地、逻辑地分析推理，构建一系列指导自己和团队行动的理论体系。

　　创新创造的意识条条道路通罗马。罗马只有一个，但通往罗马的道路却不同。每一个经理人的背后，都有许多鲜为人知的故事。他们成功的荣耀是相同的，但每个人成功的方法和历程却千差万别。经理人的经历、环境、素质、所从事的行业领域各不相同，从业过程中遇到的矛盾和问题也不相同，必须要靠当事人的创新与突破，才能开辟一方新天地。

　　平和心态关注细节

　　调节情绪的意识创业是艰苦的，经理人承受的心理压力是外人难以想象的。经理人的不同时期，经常要面对发展机遇、陷阱诱惑、市场竞争、经营风险、兴衰存亡等重要关口。

　　紧盯结果的意识真正的商人和成功的经理人，无一不是最务实的。无论做什么事，都讲求效果的最优化与结果的最大化。他制定任何计划、倡导任何理念，最终都会实实在在地落地。即使是看似空泛的企业核心理念或口号造势，都必定有助于真正目标的实现。

　　改造员工敢担责任

　　经理人，要培养增进自己对内点石成金的功夫、对外借力整合的能力。要达到这一点，经理人必须有强烈的影响和改造他人的意愿和意识。对员工和下属，经理人本人必须在布道传经、授业解惑、指导说服、设立标准、转变观念、纠正习惯、校正行为等方面下功夫，来提高员工素养、培养团队精神、凝聚团队力量。

　　经理人必须清醒地意识到，你是这个团队的领导人，应当对团队最终的结果负全部责任。任何逃避和推脱都是无效的、荒谬的。特别是当团队遇到重大决策或危机关头时，所有的人都不敢、也不能出来承担了，唯独你必须出头拍板作决定，或出面承担责任和后果。

　　居安思危把握机会

　　企业就是大海上的航船，随时都会遭遇风浪，不思进取是一种很危险的想法。经理人何时候都不要忘记危机，任何时候都不要忘记进取和创新。

　　我认为，“机会就象小偷一样，来的时候悄无声息，你抓住了就抓住了，你没抓住就没抓住，但去的时候让你后悔莫及”。李嘉诚的巨大成功就跟他每次抓住了很好的发展机会有关。所以，09年里经理人要抓住每次机会。

　　总而言之，要想成为一个成功的经理人，根本上不是他已经具备了什么样的能力与素质，而是要具备改变他人及环境的强大意志力和自信力。在事业发展之路上不断地调整改造自己，朝着一名有价值的经理人应有的素质与标准前进。

　　因为，只要经理人有“心”，企业经营中所需的所有技能和经验，都可以从后天学到。让自己的事业在2009年大放光彩，让自己成为2009最有价值和意义的经理人，相信在你看了这篇文章之后有所领悟。