国星生化 人才就是企业的“金矿山”

    危机面前，位于当涂县工业园内的安徽国星生物化学有限公司，应对挑战不仅没有裁员，而是尽力留住员工，甚至乘机吸收储备人才。因为国星人心中有一个独特的企业发展理念：人才就是公司的“金矿山”。

    刚参加工作的白羽深有体会，她是去年该公司新招的40名本科生之一。用她的话说是：“公司对我们好的没话说。”去年，国星化工为新上马的双甘膦生产线，一口气招聘了40名本科生，准备大干一场。但从去年下半年开始，作为除草剂中间体的双甘膦价格一路下滑，迫使该公司暂停运行3个月的双甘膦生产线，这一停将近半年。但该公司没有因此而裁员降薪，反而不断加大培训力度，采取“传、帮、带”的方式，让公司的技术专家手把手教这批招聘来的大学生，提高他们的业务水平，作为人才储备。

    白羽说，在双甘膦生产线停车的几个月内，工资维持同样水准，还按时发放各种福利，该缴纳的各种保险，也是一个不落。因此，白羽说，她们很有信心，生产线一定会重新运转起来。在停车期间，她们不断通过自我学习来实现自我提高，为生产线运转作准备。

    在该公司化验室内，与白羽同一批进公司的宋小瑞正在一台GC—2014气相色谱仪上微调各种实验参数，对化验对象进行检测。在生产线停车后，她与白羽以及其他几位同事组成了一个废水处理工艺流程小组，正在小批量研究如何提高双甘膦的产量，同时减少污水中甲醛的含量。目前，这个由刚毕业的本科生参与的实验小组在实验室阶段已取得了一些成果，为下一阶段双甘膦生产线废水处理工艺流程的修改奠定了基础。偌大一个实验室，只有她触碰实验仪器和墙上闹钟发出的声音。紧邻的办公室内，则是另外一番场景，同一批进公司的江莉，与其他工作人员正在小声而热烈地讨论着实验中遇到的一些问题，一本摊开的《全国质量专业技术人员职业资格考试》放在她面前，上面还有不少用红笔勾画出的重点段落。

    据国星生化负责人王红明介绍，该公司是一家高新科技企业，只有尽可能多地引进大量的人才，才能促使企业不断进步。在用人上，国星生化还形成了一套独特的理念：事业留人、感情留人、教育留人、待遇留人。国星生化的用人理念留住了宋小瑞等人，宋小瑞告诉记者，国星生化给了她们优厚的待遇，对她们足够的尊重，为她们的成长提供了优越的环境，她们将用自己的聪明才智回馈。

    王红明告诉记者，不仅要用优厚的待遇和环境留住人才，在金融危机环境下，国星生化还打算“抄底”人才。就在3月1日的皖南7市大型人才招聘会上，国星生化还拿出16个岗位，招聘英才，即将开工的吡啶二期，他们也打算将本科生的招聘比例由以前10%增加到30%，为国星生化今后发展储备人才。

    据介绍，国星生化除了已建成的2万吨/年双甘膦生产线在3月中旬随着市场复苏准备生产，还有全球单套装置生产能力最大的2.5万吨吡啶生产线一直是产销两旺。    本报记者 杨正文

    安徽国星生物化学有限公司成立于2007年1月，占地面积570亩，注册资金6600万元，主要从事农药科学产品、精细化工产品的研发、制造。据了解，吡啶是一种中间体化工产品，工业上应用广泛，其主产品可进一步深加工为锄草剂等农药，副产品可用于生产化妆品等日用品，国内市场需求很大，目前主要依赖于进口。
 
    核心竞争力

    杨明才

    面对目前这场尚未见底的国际金融危机，努力化危为机正成为大家的共识。为此，很重要的一点就是要有充分的人才储备，为企业转型升级、跨越发展提供人才支撑。

    市委书记丁海中在近日连续调研中强调指出，这次金融危机带来的影响中，有一项值得关注，即我们企业必须要有高科技、高技术含量的产品。这些产品带来的高附加值，能够抵消金融危机造成的不利影响，帮助企业度过时艰。纵观我市这些有高科技、高技术含量产品的企业，我们发现，有一批高素质人才埋头研发、精心生产是关键。可以说，拥有人才是这些企业温暖度冬背后的秘笈。

    人才是企业生存发展的永动力。金融危机下，留住人才是企业生产发展的根本之道。留住人才，就是要像国星生化一样，把人才作为企业的重要资源，在危机中搭建平台，让人才为企业释放价值。

    培养人才将为企业生存发展带来持续力。要让人才不断涌现，加大培训是关键。企业要在寒冬中静下心来，把更多的精力放在内练素质、外强技能上来。加强企业文化培训，提高员工的凝聚力、执行力。加强职业技能培训，发挥人才就是生产力的作用，增加企业生产效益。

    引进人才将为企业未来积蓄更为充足的力量。能否实现化“危”为“机”这个目的，是否拥有高素质的人才是关键。在金融危机形势下，“抄底”国内外行业精英人才，将为企业积蓄能量提供捷径。国际化管理理念的实施、前沿技术的快速切入，给企业生存发展带来将或是革命性的。

    人才是企业生存发展的永动力，人才是企业不可复制的核心竞争力，企业只有拥有了人才，才会有企业明天的希望!