张杰代言 喜得狼人气飙升卷土重来

    认清品牌定位率先整顿渠道

    比起晋江那些刚刚进入品牌建设阶段的企业，虽然喜得狼在国内市场停停走走，但在国外市场却有一番作为。1997年便进军国际市场的喜得狼，在美国建立了四个分公司，海外市场消化了喜得狼一半的产量。但令人遗憾的是，它一时忽略了需求日益剧增的国内市场。近两年，外销形势每况愈下，这也让喜得狼开始转移发展重心，2006年，喜得狼正式重新启动品牌的国内运作。

    站得高，才能看得远。有着一定品牌基础的喜得狼在刚重启品牌运作时，并不急于提高一时的销量，而是更加重视优质代理商队伍的建设和发展。“到处走批发而不注重质的提升，进行无序的市场占有是行不通的，喜得狼应该按照计划目标，梳理好代理商队伍，这样才能稳步提升市场占有率，逐步运行网络建设。”喜得狼体育用品公司董事长丁鹏鹏心中如此规划。

    拓渠拓销：整顿渠道提高销量

    渠道是品牌的基础，喜得狼整改渠道，让它在国内市场上大有斩获。而随着代言人的造势宣传，近两年，喜得狼品牌的知名度也正“步步高升”，这更需要强大的代理商队伍与之配合。“首先，要凝聚代理商的力量，形成合力提速发展。”丁鹏鹏说，有了新兴市场的基础，抓典型、树标杆是喜得狼2009年渠道建设的首要任务。相比2006年的渠道整顿，喜得狼此次更加狠抓分公司的团队人才建设，“一个品牌的发展有赖于优良的销售团队，公司、品牌、代理商必须协调发展。喜得狼已经进入了品牌快速成长期，更迫切需要一支高素质的代理商队伍与之同步快速发展。”除了凝聚代理商力量，让品牌更具内涵也是喜得狼努力的方向。“但在品牌内涵上，应该让它更具有文化、更具有灵魂。”丁鹏鹏正在思考，希望通过企业文化理念疏导或者用品牌故事充实品牌，再配合央视的广告宣传，使品牌高度和销量同步发展，在体育用品世界中璀璨闪耀！