鞋企棒球手鞋业创新人力资源管理机制

    【中国鞋网】“今年，企业在内部管理上，实行‘以人为本’的管理模式，不断完善并创新企业‘用人、育人、留人’的人力资源管理机制。”日前，棒球手鞋业副总经理李圣业在谈到企业人才队伍建设时表示，棒球手鞋业将合理调整，把内部管理和人力资源建设放在企业战略制高点，坚持以员工为导向，积极构建科学合理的规范化内部管理。

    企业要竞争，归根到底是企业人才的竞争。危机的爆发虽然放缓了企业前进的脚步，但也使得企业能停下来冷静思考，完善企业发展，提高员工素质，从根本上提高企业竞争力。现阶段是企业提升内部管理、调整人员配备的好时机。棒球手鞋业董事长陈明添分析认为，在危机中只有勇于进行品牌再造，抓住国内市场进行整合，加强人才队伍建设，趁势而上，才能大力提升品牌影响力。

    “以员工为基石，保持企业鲜活的创造力，当员工激励达到最大化时，企业利润也得到提高。”据悉，今年来，该企业引进和培养了一大批高素质的产品开发、设计、管理人才和训练有素的员工，并全面通过导入国际标准化管理体系CIS企业文化知认系统，使企业的生产、开发、管理水平得到了稳步提高。