温州华泰皮革有限公司破危机见成效

    中国鞋网8月27日讯 温州华泰皮革有限公司今年上半年工业总产值同比实现了20%的增长，创造了新的业绩，成为业内成功抵御“寒流”，率先突围的行列。

    华泰公司今年取得的成绩和年初一系列的调整措施分不开。受大环境影响，今年初开工以来几百米的小订单特别多，造成生产成本增加。而且面对整个市场的产品竞争激烈的形势，华泰公司抓住时机进行产品调整，实现差异化竞争。为此，公司研究决定以全面提高产品质量，提升产品档次为抓手，去获得更多的市场份额。

    提高产品质量，首当其冲的就是增强技术部、研发部的实力。公司今年在技术部增加了4名人员，专门负责为客户打样；而研发部门主要是开发新产品。两个部门进行明确的分工，工作效率明显提高。此外公司还通过生产部和质检部，对质量进行严格管理，产品从投入到产出的每一个环节都有了严格的质量保障。

    公司今年加大了捕捉新产品信息方面的力度。公司5位销售部人员基本每个月都到全国各地跑市场，获取新信息。公司还认真听取客户反馈意见，相互沟通交流新产品信息。在全体员工的努力下，今年公司主要以后段产品为主，很多产品都要再经过5、6道的后段工序，产品档次得到提升。

    公司十分重视对外宣传工作。2004年开始，公司每年都参加中国（温州）国际皮革展，而且展位都在不断增加。展期内，观展的客商不断，洽谈业务的也不少。黄总表示，参加家门口的展会非常有必要，公司在每次参展后，都会新增很多客户。参展是公司对外展示企业形象，让客户多了解华泰，关注华泰的重要途径。今年3月，公司组织参加亚太皮革展，新产品受到了客户的欢迎，并且陆续有国内外买家到公司采购。尤其是国外买家增加明显，今年上半年公司的外贸出口量已经达到往年一年的数量。

    公司从年初开始还实行了生产部例会制度，生产、质量、研发、技术、营销等部门和车间负责人参加。每天上午，通过对前一天的生产情况总结、分析，有问题马上纠正，通过部门之间工作的沟通协调，并且对近两天的生产任务进行安排。黄总说，通过这个会议，公司的生产效率有了明显的提高。

    华泰的产品档次提升带来了明显的效果。公司总经理黄益明告诉记者，以前公司的产品都是跟在别人后面跑，今年调整提升后就能主动领先市场，在世界金融危机的冲击下，生产经营不退反进。下半年，公司准备进行产品结构调整，主推服装革，目前样品已经受到客户的认可，预测业绩会比上半年更好。