海宁皮革城等专业市场升级

　　中国鞋网9月26日讯　传统专业市场能否从容应对经营环境变化所带来的挑战？

　　市场大省的浙江正依托外部经营环境、技术环境的变化和思维的创新掀起一场传统专业市场的升级战。功能升级从单纯销售产品到shoppingmall

　　电脑市场寸土寸金，空间局促。这种拥挤和局促甚至已经被人们习惯和接受了。但颐高集团董事长翁南道提出，“要跳出IT卖场去变革，必须改良。”

　　在古运河边上，嘉兴数码港是颐高ITmal的代表作，也是他们开始追赶现代商业的尝试。在这里，3C数码卖场占了1至3层。其品牌丰富度和产品丰富度将超以往任何一种3C产品销售平台，让消费者实现能够真正的一站式消费。

　　更能够表现ITmal的精髓的，是3层卖场以外的物业：4层以上拥有写字楼和创业公寓，目的是为嘉兴IT创业人才高地。此外，还有创业服务中心，为入驻企业提供全面专业服务；娱乐休闲社区，提供餐饮、休闲、娱乐等配套服务。

　　在颐高的解释中，ITmal，不单是一个庞大的IT商业综合体，更是一个生生不息的创业生态链。

　　几乎与嘉兴同步，在北京、江苏淮安、湖北宜昌等地，颐高ITmal也正全速起航。

　　点评：

　　3C-MALL的集合是全新业态的精彩互补，也体现了一站式购物的淋漓畅快。

　　从IT卖场到3C-MALL，是一次质的飞跃。这不仅仅是重新定义IT卖场，还是核心竞争力的创新，更将成为城市主流商业中心。

　　量化功能市场指数的产生

　　2006年10月22日，“义乌·中国小商品指数”首次正式发布。作为惟一一个日用消费品批发指数，和商务部建立的第一个地方商品指数，它被誉为是小商品行业的“道琼斯指数”，成为“中国商务天气预报”。

　　义乌指数的问世，开始催生专业市场的指数梦想。随后，余姚“中国塑料价格指数”和中国轻纺城“中国纺织品指数”的诞生，则推动专业市场进入了全新的指数时代。曾经一度靠拼投入、拼规模、拼优惠竞争的专业市场开始尝试通过建立价格指数获得主导定价话语权来抢占行业的制高点。

　　在“义乌·中国小商品指数”9个月的编制与发布之后，原本长期掌握在国外采购商手里的价格话语权，正在逐渐回归到我国经营户的手中。国外采购商想以不合理的低价位采购中国小商品，正变得越来越困难。

　　“义乌·中国小商品指数”确立了世界小商品价格标杆，获得定价权的作用开始凸显。

　　随着义乌指数发布渠道的扩大及影响力的加深，义乌开始扮演全球小商品定价中心的全新角色。成都、济南、沈阳等地的国内几大批发市场把“义乌指数”当作“晴雨表”。北美、西欧、中东、东南亚等全球各地采购商也把义乌指数作为每周必读的内容。

　　点评：

　　义乌指数是我国第一个基于单类商品、一个市场建立的商品指数，它将从一个侧面反映我们宏观经济走势。让更多的企业了解了宏观经济走势，能及时判断市场风云。同时给经营户提供方便和依赖就是给市场提供吸附力和集聚效应。

　　从门面工程到实现盈利永不落幕的博览会

　　近几年，专业市场领域里的各类展会风起云涌。中国五金博览会便是其中之一。

　　中国五金博览会是永康五金产业和中国科技五金城市场共同作用的结果，是一个以产业支撑、市场烘托的展会，产业和市场催生了博览会，同时博览会也促进了产业和市场的发展。

　　国际上公认的展会产出比是1∶9，即办展会相关的社会收入是场馆收入的9倍。而更重要的是，行业展会在资源集聚、品牌提升、产业促进等方面具有不可估量的经济价值与社会效益。

　　中国五金博览会是国家商务部和浙江省人民政府的重点支持展会之一，通过13届的连续成功举办，不仅具有了鲜明产业和地方特色，还培育成了享誉国际五金界的一个知名会展品牌。

　　在一年一度的中国五金博览会上，除了组织商品交易外，还促进了产业升级，催生出一批又一批中小企业，孵化了一代又一代的企业巨人。

　　中国五金博览会的成功举办，吸引了商流、信息流、物流的集聚，大大加快了永康城市化发展进程，带动了商住、餐饮、娱乐、运输等服务业的发展。

　　点评：

　　可以说，中国五金博览会的13年，也是小五金到大五金、传统五金到现代五金迅速演变，永康五金产业欣欣向荣的13年。是博览会成就了永康的全国百强县市。硬件升级选择的难点与困惑

　　海宁皮革城已逐渐成为国外毛皮商抢滩中国的桥头堡，目前已发展成为一座以品牌店、专卖店为主的现代化、商场化的国内最大皮革专业市场，催生出休闲皮具专业Mal这一新业态。

　　2002年时皮革城市场扩建并搬迁。老皮革城搬迁以后，其原址由于处于海宁火车站传统商圈，如何再利用、能否延续辉煌成为人们关注的焦点。

　　2008年1月，龙城商业广场进驻海宁，颐高集团与海宁中国皮革城正式签约。龙城商业以零售商业模式探索者和创新者的身份，集ShoppingMal(购物中心)和Outlets(品牌折扣商业)于一体，打造一个购物、餐饮、娱乐、休闲、文化等一站式消费中心。

　　龙城商业总经理王红晖介绍说，希望以大型品牌零售连锁企业为核心和主力店，把国际国内主流连锁品牌集中起来，塑造一个全新的商业业态体系，打造新型一站式城市商业广场，从而升级城市原有落后的商业格局，引领城市的消费方向。

　　随着海宁龙城商业广场的开出，一方面丰富了当地的消费结构，另一方面原先的老商圈并不会随着新城的开发而逐渐被淡化，反而得到了延伸式发展，缔造海宁更加繁荣的商业。点评：

　　龙城商业在海宁扮演了一个“商家资源整合运营商”的角色。他们对众多商家作了重新组合，形成了龙城的各个核心单元，这是龙城的核心竞争力，也是对其他专业市场的重要启示。