鞋企跨国投资需将人才当地化

　　12月09日讯，不少企业在接受记者采访时表示，对如今东盟各国的经济环境还比较陌生。

　　分析人士认为，东南亚国家主要是发展中国家，有的国家的政策法规比中国不完善，企业要进行深入的了解，加紧熟悉这个市场及其制度。

　　“我们对东南亚国家的政策环境不太熟悉，而且在中国行之有效的管理办法，到外面不一定行得通。”一服装企业人士说，虽然海外一些国家的确在劳动力、土地等方面具有比较优势，但在劳动效率方面并不一定很高，所以不会贸然尝试出国投资。

　　泉州一家工程机械公司海外拓展部经理介绍，与欧、美、日同类产品相比，泉州工程机械配件在性价比方面有很大的优势。泉州机械配件品牌现已被东南亚的工程机械市场普遍接受，在当地享有较高的知名度。他认为：“有些国家的人购买产品时从来没有讨价还价的习惯，那边同种商品的价格大多相差无几。企业一定不要在价格上进行恶性竞争。”

　　“现在的越南就像上世纪90年代初期鞋产业刚兴起的晋江。”一家服装公司总经理丁先生介绍，“越南的企业能以更低的价格和更快的出口流程来吸引国外采购商，这一点在低端市场上表现得尤为明显。我们公司的许多低价订单这两年大部分都转移到了越南。”

　　业内人士分析指出，虽然目前越南等制鞋业有较大发展的新兴国家，凭借其低廉的土地和劳动力成本及当地政府的扶持政策，吸引越来越多国际资金的注意力，但国内企业也应该清晰地看到，当地正处在行业刚起步的阶段，行业发展的各种制度还不完善。

　　该人士说：“越南市场广大，当地政府对行业发展监管不够，且土地所有权混乱，导致投资者在购买土地使用权时出现诸多问题。当地特有的生活文化，使得工人不可能像晋江地区的企业，在生产旺季时进行一定程度的加班生产。当地工人普遍不愿意加班。而越南的劳动法规定，严禁工厂硬性规定工人必须加班。这给企业在旺季生产时带来许多不便。”