中国制鞋企业2009年历程回顾

　　中国鞋网12月28日讯，光阴似箭，日月如梭，转眼间一年又将匆匆而过。回顾即将过去的09年，我们迎来了祖国60周年华诞的庆典，也遭遇了流感恶疾的肆虐，种种的悲欢离合交织集结，映衬出中国与众不同的一年。对于中国鞋企来说，这也是悲喜交加、苦尽甘来的一年，历经了重重的磨难，穿越了层层的阻碍，终于在不懈的努力下逃离了风口浪尖的险境，获得了重新发展的机会。这一年，中国鞋企由于受到部分原材料、能源价格不断上扬，人民币不断升值以及劳动力成本上涨等因素的影响，利润受到了严重的挤压，许多中小鞋企纷纷倒闭关门，就连实力雄厚的大鞋企也因为亏损额的增加而变得举步维艰。

　　另外，来自外部环境的压力也给中国鞋企带来了不少的难题，由于受到全球金融危机的影响，市场经济萎靡不振，欧美等中国鞋企主要的出口市场需求疲软，消费者的购买能力下降，导致鞋企出口量不断减少，据统计2009年1至7月鞋类出口45.2亿双，同比分别下降7.5％，上年同期同比下降3.9％，虽然目前短期内有所回升，但总体出口量还是呈下降趋势。与此同时，一些主要出口地政府采取了一些不利于中国鞋企出口的措施，例如欧盟循环往复地对中国的出口皮鞋征收16.5％的高额反倾销税；北美的加拿大、秘鲁、阿根廷等国家也密集地对于中国出口的不同鞋款提出了反倾销调查；俄罗斯政府严厉打击“灰色清关”，导致中国鞋在俄遭到查扣……不仅如此，在人民币汇率基本保持稳定之时，印度、印尼和巴西等出口主要竞争对手国的货币却都出现了较大幅度的贬值，这对于中国鞋的出口也造成了一定的困难，这些层出不穷的国际贸易纠纷和复杂多变的市场环境着实使中国鞋企颇为苦恼。在内忧外患的作用下，中国鞋企的2009年显得不是那么顺利平静。

　　随着经济全球化和一体化的加速发展，各个国家地区的贸易往来将更加密切，行业之间的激烈竞争也将随之升级，特别是面对鞋业市场这样一块大蛋糕的时候，野心勃勃的鞋企们又怎么可能会袖手旁观，当然，中国鞋企也不会例外，一时间所有的鞋企蜂拥而上，僧多粥少的局面难免会导致冲突发生，况且在风云莫测的市场环境中，谁也无法预知下一秒会发生什么。因此，对于中国鞋企而言，只有找到自身的缺失，不断增强综合实力，提高市场竞争力，才能在弱肉强食、优胜劣汰的市场法则下生存，克服种种艰难险阻，稳步前进！

　　创建强势品牌

　　强势的品牌是企业拓宽市场、持续发展的主要竞争力。中国鞋企要致力于品牌的建立和完善，将品牌做大做强，使自己在国内乃至国际市场拥有一定的地位。鞋企要经过缜密的市场调研以确定目标市场，根据目标消费者的需求研制出质量过硬的产品，通过引入先进的技术设备，采用优质的制作材料，融合现代的科学技术，精心打造好的品牌产品，使品牌以独树一帜的个性或形象获得消费市场的认可和信赖，并从理念提升、品牌宣传、服务完善等多方面入手，不断改进产品以满足消费者的个性化需要，同时提高产品的附加价值，以增强鞋企的市场竞争实力。

　　坚持创新理念

　　随着鞋类产品同质化情况越来越严重，使得原本生存环境压力巨大的中国鞋企陷入更为艰难的局面。鞋企要想在品牌云集的市场上脱颖而出，吸引更多的消费者，就要坚持创新理念，以差异化不断塑造品牌。无论是从产品、人员、服务，或者是形象、渠道、营销等方面，鞋企都可以采用创新的思维，通过某些技术手段将其运用到品牌本身，与竞争对手区分开来，并有针对性地满足具有不同特征的消费群体，以形成品牌特有的形象。凭借着独运匠心的创新的特点诱导消费，以差异化创造顾客，逐渐培养起顾客对品牌的忠诚度，使鞋企在竞争中立于不败之地。

　　保持成本优势

　　对于制造出口大国的中国来说，鞋企最大的竞争力就是成本优势。制鞋生产过程中每一处细微的浪费，乘以庞大的产量基数，都会造成巨大的浪费。因此，鞋企势必要积极地保持住成本的优势，注重每个流程细节的成本花费，制定合理的生产标准，严格控制成本、降低资源损耗，培养每一个员工的成本意识，以实际行动贯彻到鞋企生产经营的方方面面，只有这样，才能适应当前经济形势的精益生产方式，充分地进行内部的成本挖掘，从而有效地降低了生产成本用以应对疲软的国际市场，转变粗放型生产方式，控制住生产成本的快速上涨，保持并不断扩大成本竞争优势。

　　回顾09年中国鞋企走过的历程，不难发现一路上的蜿蜒曲折，中国鞋企凭借着顽强的意志和无畏的精神披荆斩棘，突破的重重困难。而在新的一年里，不知道还有多少大风大浪在等待着挑战，中国鞋企唯有不断壮大自身的实力，才能在市场的浪潮中坚定地屹立住！我们期待着中国鞋企在即将到来的2010年勇往直前，谱写出新时代的辉煌篇章！