2010年鞋企以全面创新姿态步入转型车道

    中国鞋网3月12日讯，至危机以后，转型一词成了当今最炙手可热的流行词，众多鞋企掀起了转型风潮，让自身能够在风暴中处于不败状态。近期，中央领导在“两会”上也再多次强调转变经济发展方式的紧迫性和重要性。对于制鞋行业来说2010年是经济转型的关键年，经济强劲反弹背后，包括劳动力在内的要素价格全面上升，过去粗放型的经济增长方式已经难以为继等问题凸显，如今更是需要制企业要以创新姿态引领品牌的发展，在国内市场迎接新的机遇。

    企业主需要理念创新

    一个鞋企在市场中经营十多年，积累了巨大的资金实力和规模实力，但是，企业主仍然要做的不仅仅是一个工厂、更伟大的使命是如何经营这个工厂。企业的兴办需要企业家的思维定位，而如何兴旺则考验了企业家创新思维的走位。如此看来，企业家要有两个基本职能值得深思：第一，决策；第二，创新。至中国经济遭受了金融危机不同程度的打击后，制鞋企业还远没有真正具备稳定市场的信心，这时，企业家决策的根本应该承担相应的社会责任出发，注重社会效益，并通过一系列的创新获得经济效益，大胆进行战略转型，从制造经营到品牌经营。而这一切不仅是企业主在市场经营得来的心得，也将是带领自己企业将来创新发展的方向。

    产品需要技术创新

    鞋企的发展在很大程度上倾注了自主产品的创新程度。鞋企在对产品研发、制造有着深刻的理解和把握以后，始终坚持企业要以技术创新求生存、求发展。近年来，富有科技元素的鞋子逐步推出市场，成为行业内外瞩目的焦点。如此看来，各大鞋企已经完全处在备战状态，首先，保证产品的品质和不断提升产品技术创新力，需要组建强大的技术团队，从事产品的技术研发及技术创新。其次，备强大的国际化视野和研发实力，领先的研发中心和实验室，并引进国际先进的研发团队和自动化加工、生产、检测等设备，寻求技术创新。这种做法不仅保证了企业自身的竞争力，使企业拥有自己的核心技术竞争力，同时，也保证了消费者的消费利益，使消费者能够安全消费。换句话说，市场的拓展与成长，离不开技术力量的保驾护航。

    经营需要服务创新

    通常情况下以优质的服务也是让企业获得消费者的信赖与好评一个重要手段，树立了良好的口碑，客户满意度不断提升也就带动了企业的不断前进。因此，需要建一条售后服务热线，由专业人员统一接听消费者来电，实现了服务的标准化、专业化、高效化。加强服务人员的管理与培训，力求以最快速度为用户提供最专业、完善的解决方案。努力使服务在消费者中树立了良好的口碑，客户满意度不断提升，企业整体效益也将不断提高。

    而今，鞋类市场环境竞争的加剧，鞋企群雄逐鹿的能力越来越显现出来。而生存模式也是物竞天择，适者生存的方式在这上也体现得淋漓尽致。若要想不断的生存，需要一个进化的过程，要让自己适应这个环境，要让自己走在环境之前，那么转型才能是一个完美蜕变！(转载请注明来源中国鞋网）