鞋企产品差异化拴住顾客的心

    中国鞋网05月07日讯，突如其来的金融危机导致各个行业萎靡不振，饱受煎熬，然而究其根本原因，其实还是在于产品缺失自身应有的核心竞争力。就如鞋产品，市上产品的同质化严重直接导致不少品牌销量下降，而这也是违背了消费者所追求的个性化产品导致的。那么，眼下，企业要通过何种方式来最大限度的发挥产品的自身优势，提升产品竞争力？

    随着人们生活水平和生活品质的逐步提升，消费者对于产品越来越苛刻，除了要满足保暖舒适的基本功能以外，很多消费者开始要求产品具有符合自己的气质，符合自己的审美观等等，因此很多产品不得不犹如一件艺术品那样雕琢加工。而品牌是企最大的资产，是其独特个性的代言词，强大的品牌能够在目标消费群体当中形成独一无二的印象，因此众多鞋企应建立包括形象与产品服务在内的完整品牌体系，并精心打造，使之成为对手难以复制的竞争优势，打造能够让消费者在短时间内钟情于自身产品。

    眼下，低碳成了老生常谈的话题，而人们似乎也都在积极响应这个主题，不少消费者也在积极寻求具有环保理念的鞋子。那么鞋企需积极探索多样性的产品风格，积极探索产品与低碳生活方式对应的创新思路。调动鞋企及其品牌战略联盟所有的产品设计研发资源，并有针对性地找到相应的消费市场进行培育，逐步打造起真正的低碳产品。据了解，李宁公司利用ECO CIRCLE技术生产的化学再生纤维设计了网球和培训服装，通过这项特有技术所生产的纤维拥有完全循环型再生体系，其回收再生计划效果初显。据日本经济产业省纤维制品3R委员的LCA调查报告书，它可以减少约84%的能源消耗，还能减少约77%二氧化碳的排放量。3000件服装通过ECO CIRCLE系统在回收利用过程中降低的二氧化碳排放量，相当于228棵杉木一年吸收二氧化碳的总量，这项技术获得了市场的一致好评。

    当然，李宁公司这样的做法和结果无可厚非。这样的态势下，李宁公司认清国内外低碳的挑战与机遇，制定前瞻性的战略发展规划与稳妥的实施策略，以增强自身的竞争力，实现自身的变革与发展，这是我们鞋企可以共同借鉴和学习的地方。

    很明显，鞋企要在同质化严重的市场背景下找到每个品牌的差别利益所在，除了提供强而有力的产品以外还能够积极体现出一个企业应有的社会责任感，在市场优势劣汰的规则中凸显出自己的特点，并通过逐步推广最终形成自身独特的产品基因，给及消费者带来与众不同的价值感受，那么，自然而然品牌的形象在消费者心中产生根深蒂固的地步！（转载请注明来源中国鞋网）