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厚街制鞋业集体掀起转型升级

2010-05-31 08:52:16 来源: 东莞时报 中国鞋网 http://shoes.efef.com.cn/

    中国鞋网05月31日, 承办家具展

    打造国际名牌家具

    正当作为制造业的第二产业在厚街蓬勃发展的时候,厚街酒店业、会展业也如雨后春笋彰显朝气。

    家具制造业是东莞的八大支柱产业之一,而已经在厚街举办了10年共20届的国际名家具展(东莞)展览会,吸引了海内外共830多家参展商,到会专业观众达10万人以上。

    “以东莞名家具展为代表的工业展览是东莞会展经济的主体,除了其本身由单纯的扩张向资源整合、完善各项配套服务等外,同时也从一定程度上提升了家具制造业等东莞特色支柱产业的水平,推动本地企业走向国际市场,充分融入国际商品供应链。”东莞名家具俱乐部常务副秘书长王猎这样阐述东莞会展经济走向。

    位于厚街的广东现代国际展览中心为全球展览业协会等多个行业组织会员,每年举办近30个各类展览会,接待专业观众200多万人次。大型名牌展会不断增多,打造出国际名牌家具、国际名鞋展、国际印刷展、国际五金展等一批工业会展品牌,被国家商务部列为重点支持展会。

    专家点评

    转型要稳扎稳打

    按经济规律办事

    广东省社科院研究员丁力:东莞的转型一定要稳扎稳打,不能操之过急。应当按照经济规律办事。

    拉丁美洲国家转型“失败说”,主要是因为他们想摆脱粗放型、劳动密集型产业,但是没能力摆脱,从而陷入尴尬境地。

    美国有学者曾说过,世界上有两种创造财富的形式,一种是汗水型;一种是智能型。我们此前走的是汗水型道路,并且付出了巨大代价。现在就需要转入智能型之路,而智能型的财富模式,最核心的问题就是自主创新。

    人物

    对话

   “三无”变身“两自”

    就是让企业自有品牌、自有技术

    东莞时报:厚街产业的发展模式是集群发展,能介绍一下具体情况吗?

    黎惠勤:全镇有4723家工商企业,拥有机电、制鞋、家具、塑胶、五金、印刷等八大支柱产业和八大专业市场,在产业结构调整过程中,机电、制鞋、家具等主要支柱产业逐步向集群化发展。

    全镇拥有外商投资的机电企业122家,投资额总数达到9.87亿美元、占外商投资总额的48.49%;年出口30多亿美元,占全镇出口总数的70%多。拥有三星、泰科、TTI、爱高、伟易达等一批龙头企业,和昆盈、骅国、柏能、泽冠等一批新兴骨干企业。

    同时,拥有200多家内资民营企业,在这些民营企业中,有南兴木工、金河田、东方科技、龙记环保等一批品牌企业,他们中有的是省、市高新技术企业、拥有中国驰名商标、中国名牌、省名牌等名牌名标。机电企业主要分布于厚街工业城及周边村工业区,具有投资规模大、建厂时间长、技术成熟、市场稳定等特点。

    家具业形成创意产业集群。全镇上规模的家具企业386家,上规模的家具专业市场10个,总面积达57万平方米,全长5公里的“厚街家具大道”,是珠江三角洲的国际家具大型集散基地。

    由于有国际名家具展览会、国际名家具设计研发院等产业发展平台,产品开发引领国际先进水平,产品销售贯通国内外两大市场。是“广东省家具专业镇”和“广东省火炬计划家具设计制造特色产业基地”。特别是每年两次的国际名家具展为亚洲最大规模展览之一,集中了两岸三地80%以上的家具知名品牌,使厚街成为引领家具时尚的“国际家具之都”。

    类产业是厚街的传统产业,具有量多面广、全方位发展的特点。制鞋企业占全镇企业总数的三分之一,有外商投资企业136家、总投资2.83亿美元,内资制鞋企业1000多家。各类鞋产品品种齐全,年产鞋量在3亿双左右,占全国的1/4,全球的1/10,出口占据了全省1/3的份额,从业人员近10万,是全国制鞋企业最为集中的区域之一,被誉为“制名镇”。

    东莞时报:在你眼中厚街产业升级转型的典型特点是什么?

    黎惠勤:厚街产业转型升级的主要方式是:政府引导、市场主导、企业主体。

    政府引导就是要由政府做好规划,科学运作,有所为有所不为。

    在这方面,我们从早谋划,请专家制订了经济社会双转型规划,结合自身产业发展特点提出了产业结构调整思路。如今,机电、家具、制等主要支柱产业逐步向集群化发展,使厚街制造业的优势不断增强;传统服务业向高端化、集团化、品牌化发展;专业市场进一步做强做大;以会展业为龙头的现代服务业加快发展。

    我们为产业升级搭建平台,为企业转型解决实际问题,在生产资金、科研立项、申报名牌名标等方面进行全方位服务。

    市场主导就是按照市场规律办事,利用市场无形的“手”优胜劣汰、大浪淘沙,使符合生产力发展要求的高新技术产业成为主导产业,落后产能逐步退出市场。

    这次产业结构调整恰逢国际金融危机,我们顺势而为,使一些产业层次低、耗能高、效益小的劳动密集型企业淘汰出局,如一些代加工的制鞋、家具、五金类小厂、小作坊等受冲击关停;一些技术含量高、综合实力强的企业反而得到巩固和加强,如创科、爱高、广泽、昆盈等通过资源整合成为更大型企业;比较优势突出的产业得以发展和壮大。

    企业主体就是说企业是产业结构调整的主体,转变发展方式,首先是企业的转型升级。我们的企业绝大部分是在改革开放中发展起来的加工贸易企业,处在产业链的低端,无品牌、无技术、无内销市场,一旦出现国际金融风暴直接危及生存。

    调整产业结构最基本的就是提升企业技术含量,提高竞争力。因此,我们以企业为主体开展自主创新能力建设,一大批“三无”变成了“两自”(自有品牌、自有技术)企业。

    产业转型升级主要特点是:退、转、引、育四个字。

    转型

    档案

    鞋业

    2007年10月 第一届世界鞋业发展论坛在厚街镇成功召开

    2008年10月 投资约1.6 亿美元,集产品研发、信息交流、产品贸易于一体的高端综合体——世界鞋业(亚洲)  总部基地落户厚街

    2009年 厚街制鞋业列入第四批广东省产业集群升级示范区

    家具业

    2009年 全镇家具产业产值达50亿元,占全年工业产值的17.5%

    2009年 厚街家具创意产业列入全市第一批重点扶持发展的产业集群

    回音壁

    看了昨天《东莞时报》“转型新势力”系列报道中关于易事特公司转型升级的报道,深有感触。的确,企业的每一次华丽转型,离不开员工们的忠诚。

    企业转型升级确实不仅仅需要在技术层面上完成技术革新,更重要的是人才、产业链等方面都要全面升级。另外,品牌和管理更是对于一家企业来说至关重要。

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