东莞鞋机企业供不应求

　　中国鞋网9月10日讯，在东莞鞋机界，爱玛数控科技的情况并不是唯一的，很多资历较老的鞋机企业今年开春以来产品一直供不应求。厚骏鞋机的销售经理经常在电话里向催货的客户说：“最近半年要货都安排不了，实在对不起!”我们看到的不仅有行业同仁对经济状况恢复的欣喜，还有挥之不去的“供货难”愁绪。

　　何谓“供货难”?

　　从2009年底开始直到现在，随着金融风暴后经济的逐步复苏，鞋机设备行业需求出现井喷，这是很多人始料不及的，这与预期中行业慢热的增长方式截然相反，无论是零配件，还是整机，全部都处于供货紧张的状态。面对大量订单，很多企业从拿到订单时的喜上眉梢，到产能不足导致难以供货的一筹莫展，再到面对纷至沓来的订单却不敢接。这其中，是尴尬，更是无奈。

　　什么原因导致出现这种状况?

　　用工问题不容忽视。早前的金融危机使企业纷纷大批裁员，个别企业裁员幅度甚至达到50%～60%，这在当时的确大量减少了企业的用工成本，但当市场回暖之际，用工不足直接导致了产能降低，于是，很多企业又开始忙着招工，行业工人工资上涨了20%～30%，从工资上涨的幅度，就可以看出企业对工人需求的火爆程度。然而，即便如此，很多企业仍然用工不足，即使招到工人也不一定是熟练的技工，因为熟练的技工一直都很缺，一般的工人在一家企业内要成长为熟练技工，需要数月甚至更长的时间，导致鞋机工厂真正的产能很难一下子恢复到金融危机前的水平。

　　金融危机时的产能减退。金融危机使很多企业变得保守和小心翼翼，当时需求疲软的市场决定了企业只能降低产能，逐步消化库存。过多的库存，除了让企业资金链有断裂的危险外并没有其他好处，2年的时间早已使库存消化得所剩无几。当风暴过后，市场即使出现正常的产量需求，企业亦无法在正常的生产周期内大批量供货，这直接导致了供货难。

　　上游供应产品短缺，这是更深层次的问题。当企业具备了充足的人手和生产能力时，而上游供应商却不能及时拿出原材料，生产仍然无法运行。以爱玛数控科技为例：今年公司接了很多订单，但上游产品的供应企业同样也是供不应求，于是，许多关键核心部件面临严重缺货：缺伺服电机、缺控制主板、缺进口精密电机、缺精密丝杆、缺导轨、缺进口精密轴承……公司向松下的伺服电机下单时，竟然出现了“合同可以签，但不保证交货期”的回复现象。上游生产商供应不及时，严重影响了整机厂的生产及交货。今年以来，鞋机行业类似的情况也很多。

　　市场需求被过分放大。一位企业老总形象地打了一个比方：3家鞋机厂同时分别向同一家代理商了解需求情况，因为了解现在供货不足的状况，代理商为保证自己的需求，就分别下了30台裁断机的订单，那么，到这3家鞋机厂，就会生产出90台机器，市场需求被放大了3倍。而个别代理商甚至会在每家企业分别下90台的订单以充分保证自己的需求，这样，市场需求出现泡沫，而企业却在这种虚无的泡沫中烦恼着。

　　另外，鞋机设备正常的生产有一定的周期，在这个周期完成前，供货遭遇困难也是必然的。俗话说，过犹不及，过热的市场需求潜藏着危机。在鞋机设备行业，售后服务已成为相当重要的一环，因为这直接决定了企业的发展和口碑，过多的产品出厂，但相应的售后服务却无法跟上，这已成为当下很多企业难言的痛楚。面对类似的状况，更多企业寄望于下半年行业的发展态势能更加平稳，让市场来帮助自身规避一些风险，使企业能在良好的市场氛围中稳健运行。

　　面对多变的市场，企业要做的，是理性看待，严谨对待，长远规划。从谋万世的角度出发，保守但不怯懦，果敢但不盲目，相信唯有如此，才能在市场的巨浪中搏击出属于自己的那片天空。