晋江体育用品产业集群效应凸显
中国鞋网9月19日讯，2007年12月18日，晋江国家体育产业基地授牌仪式隆重举行，晋江成为继深圳和成都之后中国第三个获此殊荣的城市，也是获得这一殊荣的首个县级市。
如今，距离国家体育产业基地授牌已经过去近一年。一年以来，在政府、专家、企业各方面的通力合作下，晋江的国家体育产业基地建设已经取得了初步成果，并制定出台了相应的战略规划。体育产业基地建设驶上快车道。
体育用品产业优势吸引基地落户晋江
如果说国家体育总局选择深圳、成都作为国家体育产业基地试点城市，是看中了这两个城市丰富的赛事资源、完善的体育设施和浓厚的体育氛围的话，那么选择晋江，无疑则是看中了晋江在国内占据统治地位的体育用品产业。
在授牌仪式上，国家体育总局副局长王钧表示，晋江经济基础扎实，体育产业发达，政策环境优越，人文优势和地缘优势突出，具备发展体育产业的良好条件。经过十余年的发展，晋江已逐步发展成为一个以体育用品制造和销售业为核心、品牌企业大规模聚集、特色明显的体育产业聚集区。晋江市以体育用品业带动体育服务业发展、打造现代化体育城市的构想，对我国体育产业和体育事业的发展具有很好的示范和借鉴意义。无疑，在他看来，吸引国家体育产业基地落户晋江非常重要的一点在于：晋江完善的体育用品产业链。
晋江是中国重要的体育用品制造基地，体育产品涵盖运动鞋、运动服装、运动器械等。数据统计，截至体育产业基地授牌，晋江的体育用品产业拥有国家级品牌37枚，年产值279.052亿元，建立了覆盖全国一、二级市场的15万个销售网点。现有体育用品和体育概念上市公司2家，预备上市企业12家。
与此同时，晋江企业与体育界的合作也在不断加强。有数据显示，3年来晋江企业赞助体育赛事达到8.9亿元，赞助国家运动队1.31亿元，聘请体育明星31人。
找对赢利模式 建“不一样”的基地
随着国家体育产业基地的落户，晋江企业该如何利用国家体育总局丰富的体育资源加快发展？晋江市政府该搭建什么样的平台、引进什么样的赛事？与深圳、成都相比，晋江国家体育产业基地该如何创新自己的发展模式……这一系列问题不仅专家们在思考，晋江的政府、企业也在思考。
事实上，无论在哪一层面，对于晋江国家体育产业基地的建设，都有一个比较明确的认识：这个基地的建设，不能照搬深圳、成都的方法。
2008年4月18日下午，第十届鞋博会的重要配套活动———体育营销(晋江)电视高峰论坛如期举行。在此次论坛上，“晋江该如何发展体育产业、打造体育城市”成为与会嘉宾热议的焦点。
中国体育产业研究中心研究员刘清早认为，晋江的国家体育产业基地要想做成功，关键是需要找到属于自己的赢利模式。
“体育产业基地在规划上、项目设置、功能组合上没问题，下面的问题就是如何盈利？如果不能盈利，那么这个基地建下去之后就会产生很多问题。因此我们现在要把所拥有的资源进行整合，迅速形成晋江体育产业基地的产品。这些产品要进行包装，推向市场，使他变成商品。变成商品之后我们要继续对他进行包装和推广，使他盈利。建立体育产业基地不仅是资源的整合，而且要尽快地创造效益。为了达到这个效益，我们要记住：特色决定档次，精彩源于策划，而效益是来自执行的。”刘清早在接受本报记者采访时表示。
国家体育总局体科所社会科学研究中心主任鲍明晓则认为，晋江在建设体育产业基地方面，最大的优势在于可以集合全市的力量去做。
鲍明晓认为，从某种意义上说，深圳、成都都是大城市，大城市有大城市的发展模式。就体育产业来看，深圳和成都不太可能把这个元素作为城市的主轴，因为这两个城市有高新产业、服务业等附加值和成长性都高的经济发展元素。国家体育产业基地落户这两个城市，体育起到的更多是一种催化剂的作用。
“晋江则不同。晋江的GDP18%来自体育产业，这可以充分表明这个产业是晋江的支柱产业。按经济学的常理指标来看，占GDP5%的产业就可以算是支柱产业了。所以说，体育产业对晋江来说，意味着经济、社会和人的发展等方方面面。我相信，晋江有能力带动体育产业基地这个高端平台，使之成为晋江经济的主心骨。”鲍明晓谈道。
战略布局“一二一” 用三产带动二产
晋江国家体育产业基地挂牌成立之后，在基地的建设上，晋江市政府确定了“体育用品产业———国家体育产业基地———中国体育城市”这一轴线，并把打造有国际影响力的体育城市作为自己的发展目标。
对于国家体育产业基地落户晋江，泉州市委常委、晋江市委书记杨益民表示，对于晋江的产业结构调整是一个契机。“一方面，体育产业基地建设要求我们加快体育服务业建设，这对晋江第三产业的发展将是一个极大的促进和提升。其次，晋江的体育用品企业已经有了聚集效应，体育产业基地落户晋江后，这种聚集效应会得到强化，晋江的体育用品产业将在这个平台上得到充分发展。另外，基地还将加强国家体育总局与晋江的体育用品企业之间的联系，这本身对晋江企业的竞争力是一个极大的促进，我们将严格按照‘一带、二地、一中心’的规划(简称‘1-2-1’行动规划)目标建设体育产业基地。”
所谓的“一带”就是在沿海大通道(晋南段)两侧20多平方公里的地域规划和建设具有国际一流水准的，集大众健身、竞赛表演、运动训练、商贸会展、体育生活化社区和旅游休憩为一体的滨海运动休闲产业带；“二地”就是打造全球体育装备制造业基地和国家级运动训练基地；“一中心”就是打造全国体育赛事中心城市。
晋江市市长李建辉曾在体育营销(晋江)电视高峰论坛上表示，晋江将通过体育产业基地的建设，以第三产业来带动第二产业的发展。事实上，这种设想现在正在逐步实施过程中。如同鲍明晓在其对于体育产业基地战略规划中所描述的场景一样，晋江特别是整个滨海运动休闲产业带建成之后，将能够吸引国内外著名体育企业总部落户园区，并使之成为海外成功人士的“第二居所”。
