树辉率先采用复合流水线作业，提高生产效率

    【中国鞋网-鞋材辅料新闻】日前，树辉复合有限公司厂房中，工人们正在相互独立的统一作业区紧张有序地工作着。根据复合行业特性，树辉在行业当中率先采用复合流水线作业，并优化仓库管理及物料进出库等方面，大大提高了产品的出厂速度，受到了客户的肯定。

    最让复合生产作业头疼的难题应该就是仓库物料的管理，因客户多、材料杂，很多操作工甚至不懂得辨认材料，也十分容易导致生产出错，经常有一些小块材料找不到，影响了复合加工的效率，被客户投诉。

　　目前，大部分复合厂还是采用仓库和生产线放在同一车间的模式，这样的做法似乎比较方便取料生产，但事实上，由于往往缺乏对仓库物料的统一管理，最后导致物料出单和生产规划的不匹配，不是弄错面料复合，就是遇见客户送来的某面料找不到的情况，不能及时送去生产。

    经过考虑，树辉复合有限公司总经理丁树辉决定，把车间作业区和仓库独立分隔，仓库统一在一幢厂房，而复合作业区则统一在另一幢厂房，并按照复合类型，设置不同车间进行生产。

    “举个例子，从仓库统一取料配送后，我们会根据不同材质需要不同的机台，送到不同复合车间进行生产，再根据材料配合不同的胶水，用不同的温度进行黏合，一条龙流水作业搞定。”

    正是基于这样的考虑，树辉还在独立车间内设置了统一作业区、统一包装区、统一检验区，再次细化生产流程，并从原本一个车间单一机台，升级为一个车间配备六台机台，通过对不同材料的分类，再用专业机台分别黏合，大大提高加工效率。

    除了采用复合流水线作业外，树辉还采用了专人负责制，从洽谈、跟单到后期采购、入库，再到生产规划，最后出单，都由一个人负责到底，一旦出现问题，就由其全权解决。“这样做成本可能会比同行高出一点，但质量和交期都有更好的保证。本来复合就没有什么代表性产品，把复合生产作业做得更加标准规范，我觉得是树辉复合以后发展的目标。”丁树辉告诉记者。