“微创新”时代下行进的中国鞋企

　　中国鞋网4月14日讯，在逐渐摆脱金融危机的影响，以及反倾销的压力等环境因素的背景下，中国鞋业市场呈现出复苏的态势，各大鞋企品牌又继续在这一片红海中全力挖掘新的发展空间，如今这个行业的竞争已不仅仅只是国内品牌的混战，越来越多的国外品牌也积极加入到了抢夺市场份额的行列。随着竞争渐渐进入到白热化阶段，“僧多粥少”的局面必然会出现，而优胜劣汰的市场规律则使得这种氛围变得更加紧张。

　　在各大鞋企的较量持续升级之下，市场上各种类别的品牌层出不穷，在给消费者带来多样化选择的同时，企业的市场运作模式却趋于同质化，以至于不得不进行残酷的价格战，让企业的发展陷入了怪圈。这也让本来与国外品牌有一定差距的国内品牌，再一次拉大了距离，而原本拥有强大竞争力的品牌产品也因为模仿跟风的不良效应，在这个转瞬即变的市场领域里败下阵来，失去了品牌的内涵和特色。

　　没有独特突出的品牌个性如何吸引消费者的关注，又怎么会有占据市场有利地位的机会？寻找品牌的与众不同正在成为企业发展的重中之重，除了在传统的技术、研发上寻求突破外，持续创新更是成为制胜市场的王牌。不过在这个“消费者为王”的经济时代，越来越多的个性化需求不断涌现，企业要提高核心竞争力，开辟更大的市场发展空间，不仅仅要以创新的理念来运营，更重要的是以“微创新”的态度来尽力满足每一个目标消费者的需求，在细节上出奇制胜，将所有微不足道的、竞争对手不关注的细节做到最好，那么就能给消费者留下深刻印象，从而使企业立于不败之地。

　　创新是保持企业可持续发展的源动力，也是时代发展的必然趋势，需要企业在衡量自身实力和情况的基础上，发散思维地创造新的产品、新的技术、新的市场和压倒竞争对手的新形势。而微创新更注重的是从消费者的角度出发，针对不同目标消费群体的风俗习惯、个性偏好、实际情况以及反馈意见等因素，从小处着眼，贴近消费者需求心理，让其真心实意地感受到品牌企业全方位的服务。对于消费者而言，他们并不关注企业任何一个技术上的创新，他们看重的是这些技术能够为自己带来怎样一个更新的体验，因此企业的战略和创新是要以消费者为导向，自下而上，自外而内，这就是所谓的以用户体验为中心的微创新。通过以消费者为中心开展创新性的体验营销，以亲和力的姿态贴近消费者，也以创新的营销效果牢牢抓紧消费资源。

　　在琳琅满目的鞋类品牌中，要让自己脱颖而出，就必须依靠在产品、服务、形象等方面上实施差异化来塑造与众不同的鞋企品牌，而这就需要以微创新作为突破口。微创新之父普拉哈拉德曾说：顾客才是企业的首席创新官。“公司中心”型创新方式已经消亡。相反，消费者正凭借独一无二的个人经历在创造价值的过程中发挥着越来越大的作用。品牌鞋企应该通过从线下销售渠道收集消费者的反馈意见，或者利用互联网等媒体方式与消费者进行互动，了解其最新的想法，再经过一系列市场调研后，以此作为战略制定、技术改进等决策的基础，研发出受目标市场欢迎的产品，并且在设计理念还是在科技运用上都要大胆地采用创新思维，以最大的努力来满足消费者的个性化需求。

　　在营销渠道上的终端建设则更要品牌鞋企发挥超群的胆识和创意，这才是直接面向消费者提供产品和服务，完成市场交易的最终端口。要创建优秀的品牌、输出品牌的价值、扩大品牌的知名度等工作，也要借助终端这一有效的业态来完成。鞋企要根据自身的能力、市场环境和形势选择适合产品销售的地域进行渠道铺张，通过店铺装修、产品陈列或者是服务导购等终端完善措施，为消费者营造最好的购物环境，并适时地推出营销宣传及促销活动，吸引和满足消费者的购买的欲望，独出心裁地推出更多的互动体验消费模式，让消费者真正享受整个购物过程，培养起对品牌的忠诚度。

　　当然，无论是大创新还是微创新，重要的是持续性，在这样一个用户体验的时代，企业很难把握消费者时时刻刻的想法，只能通过不断的失败和尝试，通过急小胜于大胜，才能把握市场的脉搏。消费者是决定企业生死存亡的关键，品牌鞋企只有真正的重视以用户体验为中心的微创新，才能够取得进步，以强有力的竞争优势走在行业的前列。