国内鞋企需要“请进来”更要“走出去”

    【中国鞋网-国内市场】统计数据显示，自1995年以来，中国连续15年成全球反倾销最大受害者。而伴随金融危机的爆发，价格优势明显的中国鞋产品成为众矢之的，事实上，在各种欧盟对华反倾销出口产品中，中国皮鞋遭遇的反倾销制裁已长达近五年，鞋企的低成本优势已经逐步降低。再加上，近期此起彼伏的加工资风潮，已大幅减少劳动密集型企业的利润空间，人民币升值预期日益高涨，市场普遍预期未来数年人民币将小幅度逐步升值，种种迹象显示，这将给出口鞋企带来巨大的压力。

    升级是急流勇进之策

    有专家指出，“创新自主品牌，提高产品升级，提升国际形象，增加附加值，企业才能更好地开拓国际化市场道路。”的确，在多变的国际市场环境下，企业成败的关键在于其适应变化的能力，新的竞争要求鞋企提高反应速度和执行能力，提高产品竞争力。而首先，必须依托“外脑”的优势，针对性地开发产品，不断提升产品的生成能力，延伸产品线，加大研发力度和吸收能力。提高品牌附加值，以新姿态塑造自身，迎接新高度的挑战。

    而中国改革开放30多年来，开放让中国慢慢的富了起来。历史经验告诉我们，“闭关锁国”只能让中国越来越贫穷，只有开放中国才有出路。对于制造鞋企来说“闭门造车”，永远也造不出“好车”，“关起门”来自造只能是越造越腐败，越反越多。尤其是经过近年来市场的涤荡，即使是守旧的鞋企老企业家也明白一个道理：想要把事业做大，离不开借鉴外脑支持。固步自封，绝对应付不了这个井喷式发展的年代。只有通过开放，通过交流才能更加了解自身，这样才能借鉴世界上一切优秀的成鞋成衣的优秀成果，为我所鉴，为我所用。

    携手赛事深挖资源

    如今，体育营销已成为国内品牌鞋企的推广手段。近年来，国内体育用品企业争相抢夺赛事资源，2010年，纵观体育赛事，温哥华冬奥会、南非世界杯、广州亚运会等国际赛事相继开赛，对于国内运动鞋企而言，挖掘体育赛事资源成了一个不容错过的营销契机。2010年到2011年，中国顶级体育品牌匹克凭借与区域重大赛事的强强联合以及联手赛事第三方共同开展全国性的比赛，更联合NBA球队资源，助力品牌走向国际化的提升和爆发。据了解，中国新闻网的评论员指出，自创建开始，匹克就定下了创国际品牌的目标，并于2005年正式启动品牌国际化战略，多年来在重大赛事中，匹克精耕细作，尤其是与NBA的合作成就突出，而这也意味着“中国制造”将正式登陆世界一流品牌战线，是具有非同寻常的意义。

    无论是国际运动品牌，还是中国本土运动品牌，争夺体育资源成为营销的重要手段之一。匹克通过对这NBA赛事的巨资与多项装备的赞助和近乎完美的服务，让国际体育界直接感受到中国体育用品产业蓬勃发展之情，深刻认识到中国体育产业正从“中国制造”走向“中国创造”的新阶段。

    如今鞋业市场竞争越来越激烈的时代，国内鞋企要更需要凭借强大的品牌拉力和灵活的推广手段，需要“请进来”更要“走出去”以博得在国际市场中浩瀚驰骋的法宝！