“专注”成为中国鞋企跨越的核心

    【中国鞋网-行业新闻】回顾中秋节大假，许多商品在中秋期间推出的一系列促销活动，力度空前，优惠空前，但是，与以往中秋节不同的是，在商场上很难见到品牌促销的身影，为什么呢?一位从事业多年的营销老总告诉笔者，今年鞋业的销售情况还算理想，但是，很多鞋企已经把产业重心转移到别的行业中了，对鞋品营销采取的是听之任之的态度。本观察员断言：缺少“专注”精神，移情别恋，的这种现象必然会使中国鞋业雪上加霜。

    鞋企小猫钓鱼，危机四伏

    实践证明，企创业是艰辛而缓慢的成长过程，美妙炫目的黄金时刻却又转瞬即逝，稍不留意，就会和你失之交臂，使你追悔莫及。只有专注于自己所献身的鞋业领域，才能把握机会，因为机遇也往往眷顾专注的鞋企。

    昔日“中国鞋王”浙江霸力倒闭，老板王跃进负债逃走可以说是最典型反面教材。新世纪后，整个中国鞋业营销利润稀薄，“中国鞋王”浙江霸力老板王跃进忧心忡忡，便打起了转行的主意。恰恰当时矿业投资热在温商中兴起，不少传统制造企业转向投资矿产、房地产。王跃进也试图通过矿业投资走出传统主业的经营困境。

    2005年5月，王跃进的“浙江霸力集团贺州矿业有限公司”在广西贺州市注册成立，主要开采磁铁矿、锡锌矿。并不精矿业的王跃进，将此后几年的大部分时间和精力都投在了广西，向广西的矿山陆续投资了上亿元。

    然而，这番“转型升级”并非想象的那样顺风顺水。投资矿产的第二年，王跃进的矿业公司因“涉嫌非法开采贺州白面山矿段”遭到了查处整顿。同时，矿品货款屡遭拖欠，整个资金链断裂，结果是霸力倒闭，王跃进负债逃走。

    还有一个比较典型的是温州信瓯鞋业有限公司。上个世纪90年代初，石建欧创办了信瓯鞋业，产品主打俄罗斯，由于俄罗斯海关查扣中国鞋，让他对鞋业失去了信心。2006年石建欧注册了迪威(香港)集团，下设浙江迪威科技有限公司，注册资金一亿元，一年的营业额却不足一百万。他本人学历低，于是招了一深圳人做总经理，完全依赖于他，这让一些老员工寒了心。在总经理谋划下，2007年石建欧创办了饮水机厂，由于销路问题，饮水机厂一直亏损;于是，石建欧又投资上干万元，经营数字电视机顶盒，最后又是竹篮打水一场空。同时，他还和朋友合作经营棉纱，进口的葡萄酒，结果都没有深入下去，得不偿失，鞋业也因此荒废了。2008年11月20日下午，投信瓯鞋业公司厂房遭到哄抢，上千人上门围住了企业......

    “转型升级”成时尚，未必明智

    据统计，2010年，东莞鞋企1600多家，年产值630亿元。温州2573家鞋企，产值780亿元，60%鞋业以内销为主，中国的重点鞋企依然稳健前行。

    然而，纵观整个中国鞋业，“转型升级”成时尚，重点的鞋企几乎没有一家不在“转型升级”的：中国真皮领先鞋王奥康不仅投资了重庆璧山工业园项目，还立誓在一百个城市打造一百个商业街;专注做鞋30年的中国真皮领先鞋王吉尔达，也开始把目光投向了时代广场等百货业和小额贷款担保公司;李宁公司收缩鞋业品牌专卖店，加强了品牌羽毛球专业产品的研发、制造及销售;中国鞋王红蜻蜓有意向文化领域进发……

    2011年，原材料、人工成本、运费增长、贷款利息增加等因素导致制鞋总体成本上涨了20%到30%，许多鞋企出现了“不生产是等死，生产是找死”的现象。出口产品必须提价10%以上才能保持盈利，如果出口产品不能提到10%，外贸鞋企只好放弃订单不做。面对这样的情况，许多鞋企想到了转型升级。然而，转型升级并不意味着鞋企“另谋高就”，依然需要在专注化的道路上走得更稳更深入。

    日前，北大副校长海闻教授在“中国经济走向与温州未来”高峰论坛上称：“就算是传统的制鞋等企业，也并不一定要参与转型升级。”显然，在温州鞋业转型并非是唯一的出路。如果鞋企转型到其他行业，也许危险性更大!

    只有专注，才有核心竞争力

    鞋企的成功源自“专注”!本品牌观察员谭儒坚信这一点。纵观中国成功的鞋企，他们都曾经走过了“专注”之路：之王就是靠专注于女鞋成就了百丽事业的;吉尔达、三十年来专注做鞋，才成为了中国真皮领先鞋王;以“传承鞋履文化、专注鞋业科技、创造顾客体验”为使命的企业，才从一个名不见经传的小企业裂成了中国著名的鞋业品牌企业;安踏、361专注于运动品牌，才会跨越式发展……

    专注，是境界，更是修养，也是一种心的力量。世界上的任何事，只有一心一意地去做，全力以赴地去做，才可能做得更好。三百六十行，行行出状元。专注，靠的是水滴石穿的恒心，靠的是金石为开的毅力，靠的是用志凝神的行动。

    王安石说过：“人之才，成于专而毁于杂。”行业也是这样，精力过多地分散，不仅会产生小猫钓鱼式的悲剧，也会让鞋企缺少核心竞争力。

    毫无疑问，我们生活的这个世界，诱惑无处不在、无时不有，“外面的世界很精彩，这里的世界很无奈”。本品牌观察员谭儒认为，鞋企断然不能朝秦暮楚，跟着感觉走，三天打鱼，两天撒网。专注就是“出污泥而不染”，要像狼一样，在捕猎时，对一个目标始终坚持“咬定青山不放松”的精神，我们才会具备核心竞争力，才会取得跨越式的成功。